物料试产管理规范(含表格)

2025年11月920:21:19发布者:Uncle_F 20 views 举报
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物料试产管理规范

ISO9001-2015

1. 目的

为了规范物料试产流程,确保物料试制按规定的要求有序进行,规避由物料造

成的量产产品质量问题,特制定此管理规定。

2. 范围

适用于公司所有物料的试制,包括小批量试制与中批量试制。

3. 定义

物料试产:分为小批量与中批量试产,原则上结构件、包材类、阻容件、电子标

准件等只进行小批量试产。安全件、关键件应进行小批量试产后再中批量试产。

4. 职责

4.1

工程部:负责所有物料《试制单》的填写、负责提出物料试产的要求、负

责主导与跟进新物料试产全过程、问题点统计分析与改善、参与试产评审。

4.2

采购部:负责小批量试产、中批量试产物料的采购,并参与试产评审。

4.3

物控部:负责小批量试产、中批量试产生产安排。并参与试产评审。

4.4

品管部:负责小批量试产、中批量试产物料的检验、试验验证、并参与试

产评审。

5. 作业内容

5.1

新物料小批量试产

5.1.1 工程部确定供应商所送样品为合格后,认为有必要进行小批量试产时,

工程部负责开出试制单及相关试制条件及要求。

5.1.2 小批量试产物料到仓库后,IQC 依据《来料检验规范》实施抽样检验判定、

及不合格处理等。

5.1.3 物控部安排生产部进行试产。

5.1.4 生产部按照生产计划安排在要求机型上来试制,问题点记录在《试制

单》上。

5.1.5 品质部对试产进行检验/试验验证,并做好检验/试验记录在《试制单》

上。

5.1.6 工程部全程跟踪试产整个过程,对生产部提供技术支持,试产不良问题

点进行原因分析。

5.1.7 针对试产问题点,由工程部进行汇总与统计,并进行分析与提出改善方

案。

5.1.8 小批量试产后,由管理者代表裁决试产结论;若试产不通过时,决定是

否继续小批量试产或者更换新供应商物料,并依 5.1 条款来执行。品质部 IQC

将试产结果扫描发放到相关部门。

5.2

物料中批量试产

5.2.1 物料小批量试产完成后,由采购部下中批量试产订单。

5.2.2 中批量试产物料到仓库后,IQC 依据《来料检验规范》实施抽样检验判定、

及不合格处理等。

5.2.3 物控部安排生产部进行试产。

5.2.4 生产部按照生产计划安排在要求机型上来试制,问题点记录在《试制单》

上。

5.2.5 品质部对试产进行检验/试验验证,并做好检验/试验记录在《试制单》上。

5.2.6 工程部全程跟踪试产整个过程,对生产部提供技术支持,试产不良问题

点进行原因分析。

5.2.7 针对试产问题点,由工程部进行汇总与统计,并进行分析与提出改善方

案。

5.2.8 中批量试产后,由管理者代表裁决试产结论;若试产不通过时,决定是

否转量产或重试。

品质部 IQC 将《试制单》结果扫描发放到相关部门,品质部保留原件。

5.3

物料试产分类:

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