TPM问答题含解析

2024年10月2422:13:38发布者:喂喂喂 15 views 举报
总字数:约7183字
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1 TPM 管理是什么 ?

答:在管理方面 TPM(Total Productive Maintenance– 全员生产维护 )

是以提高企业的设备综合效率为目标,以生产全系统的预防维护为过程,

以全员参与为基础的设备保养和维护的活动。

2 、企业成功推进 TPM 的条件是什么 ?

答:①企业一把手 ( 公司级、部门级 ) 的重视与支持 ;

② 树立明确的 TPM 推进战略及目标 ;

③ 建立起强力的 TPM 推进体系及组织架构 ;

④ 制订完善的制度及奖罚机制 ;

⑤ 营造良好的 TPM 的企业文化及氛围。

3 TPM 的基本理念包含哪几个方面 ?

答:一是人员的体质改善,二是设备的体质改善,三是企业的体质改善。

4 TPM 的三个 指什么 ? 三个 之间的关系是什么 ?

答:三个 是全效率、全系统、全员参与 ; 以全员参与为基础,全系

统为载体,全效率为目标。

5 TPM 推进体系中的传统八大支柱是什么 ?

答:自主维护 ( 保全 ) 、计划维护 ( 保全 ) 、个别改善、品质保全、 MP

动、教育训练、事务革新、环境安全,以上为 TPM 推进体系中的八大

支柱。

6 TPM 小组活动的三种有效工具是什么 ?

答:活动板、会议 ( 小组例会 ) OPL( 点滴教育 )

7 、小组活动中 TPM 活动板的必要性 ?

答:活动板是小组行动的指南,通过活动板可以了解活动的过程及结果,

并对小组活动的知识共享。

8 、企业推行 TPM 的目的是什么 ?

答:①减少设备故障提高设备信赖性 ;

② 提高设备生产综合效率 (0EE);

③ 延长设备故障平均间隔周期 (MTBF), 缩短设备故障平均修理时间

(MTTR);

④ 降低设备管理及维护费用 ;

⑤ 设备制度化、规范化、标准化、格式化管理追求全员参与 ;

⑥ 企业的效率、质量、成本、交期、士气、安全、环境等管理全面提

;

⑦ 培养一流的设备管理及维护人才 ;

⑧ 塑造企业文化提升企业形象 ;

⑨ 增强客户对企业的信任。

9 、自主维护活动是 ?

答:生产部门负责的防止设备劣化的日常活动。

10 、自主维护的目的 ?

答:打造车间及办公室区域、现场必要品、作业场所、作业方法、生产

工艺、设备运行的最佳状态,培养生产、设备管理方面的专家级员工。

11 、缺陷定义 ?

答:引起故障或品质问题等损失的 原因叫做 缺陷。

12 、设备维护的基本条件工作是什么 ?

答: 清扫 、点 注油 紧固

13 、点 检分类 有哪 ?

答:日常点 、定期点 、专 精密 、在 线 ( 监测 )

14 困难 主要包 哪几方面 ?

答: 困难 清扫困难 、点 检困难 、作业 困难

油困难

15 、什么是 清扫 活动 ?

答:通过 清扫 、点 现场, 找出不 合理并 复原 及改善的活动。

16 、点 中的 5 感觉 是什么 ?

答:视 - 听觉 - 触觉 - 手、 嗅觉 - 味觉 - + 感觉

17 清扫 的活动流程 ?

答:确定 清扫 区域 清扫 对象 共享 清扫 方法 准备 清扫 工具

扫前 教育 实施 全员 清扫 挖掘不 合理 理及 分析不 合理 树立改善

改善 合理 制定 清扫 计划。

18 、什么是定点 照相 ?

答:①在 同样 位置同 一方 向照相 ;

照相 日期 : 照片 上标 注照相 的日期 ;

彩色 : 彩色比黑白更能 体现效果。

19 、为什么 故障是人为引起的 ?

答:设备故障最 为人的 思考 方式、管理 善和行为 错误而 引起的。

20 理活动是指 ?

答:区 现场的必要品和 必要品, 必要品的全过种活动。

21 理活动的目的 ?

答:① 清除不 必要的 品, 腾出空 间,改善和增 车间作业面 ;

② 现场 无杂物 ,通 道顺畅 ,提高工作效率 ;

③ 防止 误送 ;

④ 塑造 干净整洁 的工作场所。

22 整顿 活动是指 ?

答:防止必要品过 不足 ,方 便存取

23 整顿 的方法主要是什么 ?

答:①三要 ( 场所、方法、标 );

3 ( 定品、定 、定量 );

③ 目视化管理 ( 通过标 、定 位线 颜色 等区 分物 品的状态, 做到正

常一目了 谁来做都不 出错 )

24 、定品的 念是 ?

答:必要品的 存放 ( 名称 、规格、 量、周期、责任人 ) 等一目了

25 、定点的 念是 ?

答:必要品 存放 在哪个区域或 点合 存放 原则 性是方 便取拿

使 频繁 处附近 架上必要品重的 底层 使

在中间 在上 为准

26 、定量的 念是 ?

答:确定 品具体 ( 最大量、最少量、定 )

27 6S 活动中的 清扫 ?

答: 彻底去除 区域及必要品的 灰尘 ,防止损

28 6S 活动中的 清洁 是指 ?

答: 理、 整顿 清扫 环,制定基准并 遵守

29 、设备 作维护时要 十字操 作法 进行,具体 内容

?

答: 清洗 润滑 紧固 除锈 、防

30 、设备运行时要 做到 四不 ,是哪 四不 ?

答: 超温 超压 超速

31 、作业人员 应掌握 三好 的主要 内容 是什么 ?

答:三好:管好设备、用好设备、修好设备 ; 会:会 使 用、会保养、

检查 、会 排除 故障。

32 、设备 润滑 管理要 定三过 制度,

三过 具体含义是 ?

答: 定:定人、定点、定质、定量、定期 ; 三过 从领油 桶到岗

位储油桶 从岗位储油桶到油壶 从油壶到 设备 加油 点。

33 、设备 修要 原则 的含

义是 ?

答: 不符 合质量标准 记录不 、安全 合格

34 TPM 小组活动的目的是什么 ?

答:以 TPM 八个支柱 阶段 为主 展开 小组活动, 消除 现场一 切不

理,提高生产效率,降低设备故障,提高产品质量, 消除 安全 隐患 ,培

优秀 人才。

35 、什么是自 劣化 ?

答:自 劣化是指 虽然使 用设备的方法 确, 但随着 时间的推 ,设备

生了 理性 化,设备 期的性 能开始下 降。

36 、什么是强制劣化 ? 强制劣化是 否能控 ?

答:强制劣化是指员工 未按应 有的方法及标准作业,人为 地促使 了设备

的劣化。 如应加油处未加油 ,或 虽然加油却 量过少或周期过长。强制劣

化是 能够控 制的。

37 、小组活动目标 如何 进行设定 ?

答:小组活动目标的设定有 种,一种是 根据 公司及部门的目标进行

解, 小组成员自主确定, 一种是部门 领导 指定完成的事

38 如何消除 企业 在的损失 ?

答:一是事 先找出易发 生损失的缺陷并 消除 ,预防损失的 ; 二是

在的缺陷 成缺陷 消除此 缺陷。

39 、自主维护的 ?

答: TPM 小组全员参与的维护活动 全员参与的自主维护活动

这里 义: 的设备 管理 ; 成为专家级的设备

40 、自主维护活动中,自 对自 的设备 如何 管理 ?

答: 能够 对自 所负责的设备进行日常 清扫 、点 注油 紧固 简单

设备故障 理, 常的 现、 度点

41 、成为专家级的设备 者应 具备的 ?

答:① 现设备 常的 ; 于异 常现象,可以进行 恢复措施 ;

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