自考真题
2024---2022
年 4 月自
考 00107
现代管理
学真题
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2024 年 4 月 现代管理学 自考真题
课程代码: 00107
一、单项选择题:本大题共 25 小题,每小题 1 分,共 25 分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求
的,请将其选出。
1 .管理学的学科特征之一是理论性与
A .应用性相统一
B .社会性相统一
C .科学性相统一
D .自然性相统一
2 .现代管理学的特征包括变革性、开放性、实用性和
A .准确性
B .严密性
C .全面性
D .继承性
3 .从我国管理学发展的国情出发,学习现代管理学,建设具有中国特色的现代管理学体系,尤显重要的方法是
A .历史研究法
B .比较研究法
C .案例分析法
D .理论联系实际的方法
4 .埃及人于公元前 26 世纪修建的胡夫金字塔的实例,最能说明古代人类的
A .生产管理思想
B .教会管理思想
C .科学管理思想
D .行政管理思想
5 .科学管理的中心问题是
A .实现标准化
B .实行差别计件工资制
C .挑选第一流的工人
D .提高劳动生产效率
6 . 1948 年,申农在《贝尔系统技术杂志》上发表《通信的数学理论》一文,标志着
A .突变论的诞生
B .系统论的诞生
C .信息论的诞生
D .控制论的诞生
7 .孟子管理思想的出发点和前提是
A .民本思想
B .中庸思想
C .人性恶
D .人性善
8 .商鞅管理思想的核心是
A .法术
B .法治
C .尚法
D .法道
9 .要求人们“少私寡欲”“无私无欲”“清心寡欲”的是
A .孔子
B .老子
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C .韩非子
D .墨子
10 .提出了“最优决策准则”的是
A .集团决策理论
B .渐进决策理论
C .理性决策理论
D .精英决策理论
11 .现代决策体制按其功能区分,可分为决策中枢系统、决策信息系统和
A .决策咨询系统
B .决策执行系统
C .决策设计系统
D .决策评价系统
12 .决策信息系统具有三大任务:收集信息、传递信息和
A .存储信息
B .利用信息
C .加工信息
D .评价信息
13 .西方组织理论的演变大致经历了古典组织理论阶段、行为科学组织理论阶段、系
统科学组织理论阶段和
A .创新发展阶段
B .科学发展阶段
C .快速发展阶段
D .职业化发展阶段
14 .管理思想史上被誉为“组织理论之父”的是
A .泰勒
B . 法约尔
C .韦伯
D .古利克
15 .既具有统一指挥、统一领导的优越性,又能吸收管理专业化优点的组织结构模式是
A .直线职能制
B .事业部制
C .矩阵制
D .多维制
16 .管理系统中最重要的资源是
A .人力资源
B .财力资源
C .物力资源
D .信息资源
17 .传统人事管理主要是给人找位置、为事挑人选,而现代人力资源管理则注重人力资源的预测、规划和开发,这
说明二者
A .管理方法不同
B .管理内容不同
C .管理原则不同
D .在组织中的地位不同
18 .科曼建立的一种三因素的权变领导理论是
A .路径——目标理论
B .领导生命周期理论
C .情境领导理论
D .领导权变模型理论
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19 .根据马斯洛的需求层次理论,渴望与他人建立情感上的联系,要求在社会中占有自己的位置,扮演一定的角色,
得到他人承认的需求属于
A .安全需求
B .归属需求
C .尊重需求
D .自我实现需求
20 .认为员工的工作态度与生产积极性,不仅取决于其获得报酬的绝对量,还取决于其获得报酬的相对量的行为科
学家是
A .法约尔
B .亚当斯
C .弗鲁姆
D .菲德勒
21 .管理者在履行控制职能时关注的核心是
A .财务状况
B .信息控制
C .人员控制
D .组织绩效
22 .系统分析中的定量分析可以分为确定型分析和
A .可行性分析
B .未来分析
C . 随机型分析
D .超理性分析
23 .在制定目标的程序中,需要管理者熟悉组织自身的资源与实际能力,充分认识组织的优势及问题,同时对组织
所处的外部环境和未来可能发生的变化进行分析,在此基础上
A .进行前期准备
B .确定关键目标因素
C .调整组织结构与职责分工
D .拟定总目标
24 .在一定精确性的要求下,通过减少样本的单位数以节约调查费用的概率抽样方法是
A .简单随机抽样
B .多阶段抽样
C .分层随机抽样
D .整群抽样
25 .决策结果达到“帕累托最优”的决策规则是
A .全体一致规则
B .简单多数规则
C .绝对多数规则
D .相对多数规则
二、多项选择题:本大题共 5 小题,每小题 2 分,共 10 分。在每小题列出的备选项中至 少有两项是符合题目要求
的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。
26 .沙因把有关人的特性的研究概括为
A . “社会人假设”
B .“经济人假设”
C .“成熟人假设”
D .“理性一经济人假设”
E .“自我实现人假设”
27 .人力资源规划的内容一般包括
A .人力资源补充计划
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B .人力资源调配计划
C .人力资源开发计划
D .员工职业发展规划
E .人力资源削减计划
28 .管理中的传统控制方法包括
A .现场观察法
B .专题报告分析法
C .程序控制法
D .人员控制法
E .统计数据资料分析法
29 .精益思想的基本原则包括
A .根据客户需求,重新定义价值
B .识别价值流,重新制定企业活动
C .使价值流动起来
D .消除所有不创造价值的活动
E .追求尽善尽美
30 .查找文献的具体方法包括
A .检索工具查找法
B .参考文献查找法
C .问卷查找法
D .现场查找法
E .专家咨询法
三、判断说明题:本大题共 5 小题,每小题 3 分,共 15 分。判断下列每小题的正误,正确的打“√” , 错误的打“×” ,
正确、错误均说明理由。
31 .梅奥等人认为,企业职工都是“社会人”,是复杂的社会系统的成员。
32 .渐进决策理论认为决策必须控制风险。
33 . X 理论认为下属的个人目标与组织目标并不矛盾。
34 .精益管理基于顾客需求拉动生产,而不是通过生产拉动消费。
35 .全面质量管理强调预防式管理。
四、简答题:本大题共 5 小题,每小题 6 分,共 30 分。
36 .简述进入资本主义社会后,管理呈现出的新特征。
37 .简述德尔菲法的特征。
38 .简述事业部制的缺点。
39 .简述强化理论中强化的原则。
40 .简述目标管理的不足。
五、论述题:本题 10 分。
41 .试述管理在社会发展中的作用。
六、案例分析题:本题 10 分。
42 .案例:某公司承包了一座桥梁的建造工程。为此公司制订了施工中各环节的质量保证计划,但没考虑到外购件
的质量问题;施工过程中常有偷工减料和违反操作规程的现象;监理公司的监理人员经常不在现场,很少提出整改
意见和要求,即使提出也往往是口头说说,并未引起施工单位的重视。该桥梁在建造过程中垮塌,造成了重大人员
伤亡事故。
问题:根据全面质量管理的 “ PDCA 循环”程序策略,分析案例中事故产生的原因。
全国 202 3年4月高等教育自学考试
一、单项选择题 ( 本大题共 20 小题 , 每小题 1 分,共 2 0分)
1. 在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是( A )
A .科学管理理论 ﻩ B. 管理科学理论
C.管理过程理论
D .行为科学理论
2. 在现代管理理论学派中,认为公司管理没有什么一成不变、普遍合用的“最佳的”管理理论和方法的学派是 ( D )
A .管理过程学派 ﻩ B. 行为科学学派
C.系统管理学派 ﻩ D. 权变理论学派
3. 国家制定和颁布《公司法》、《协议法》、《反不合法竞争法》等来约束公司的行为,这构成公司的 ( D )
A .社会文化环境
B.科技环境
C. 全球化环境
D .政治和法律环境
4. 哈药六厂通过加大广告宣传来提高现有产品市场份额的做法属于( A )
A. 市场渗透
B. 产品开发
C. 市场开发 ﻩ D .一体化
5 .下列决策中哪一项属于程序化决策 ?( D )
A.突发洪水 , 拟定抢险救灾方案
B. 公司组织结构调整
C . 开发新产品
D .物料订购
6. 决策者对一个方案也许出现的正反两种结果 , 分别估计其得失数值 , 以其也许实现的概率加权 , 求得两项乘积的正或负的差额并进行
比较而做出决定 , 这种决策方法是( D )
A .边际分析法
B . 费用效果分析法
C . 概率方法 ﻩ D .盼望值方法
7 .采用防守型战略的公司组织结构表现为( B )
A . 职权比较分散 , 管理宽度比较窄 ﻩ B .职权比较集中 , 管理宽度比较窄
C.职权比较集中 , 管理宽度比较宽
D .职权比较分散,管理宽度比较宽
8 .矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的 ( A )
A.统一指挥原则 ﻩ B. 权责一致原则
C.跳板原则 ﻩ D .分工原则
9 .以下四种做法,哪一种最能说明该组织所采用的是较为分权的做法?( C )