2024–2022现代管理学-00107-自考真题

2024年10月2415:07:28发布者:谷获仔 26 views 举报
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2024--2022现代管理学-00107-自考真题

自考真题

2024---2022

4 月自

00107

现代管理

学真题

1

2024 4 月 现代管理学 自考真题

课程代码: 00107

一、单项选择题:本大题共 25 小题,每小题 1 分,共 25 分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求

的,请将其选出。

1 .管理学的学科特征之一是理论性与

A .应用性相统一

B .社会性相统一

C .科学性相统一

D .自然性相统一

2 .现代管理学的特征包括变革性、开放性、实用性和

A .准确性

B .严密性

C .全面性

D .继承性

3 .从我国管理学发展的国情出发,学习现代管理学,建设具有中国特色的现代管理学体系,尤显重要的方法是

A .历史研究法

B .比较研究法

C .案例分析法

D .理论联系实际的方法

4 .埃及人于公元前 26 世纪修建的胡夫金字塔的实例,最能说明古代人类的

A .生产管理思想

B .教会管理思想

C .科学管理思想

D .行政管理思想

5 .科学管理的中心问题是

A .实现标准化

B .实行差别计件工资制

C .挑选第一流的工人

D .提高劳动生产效率

6 1948 年,申农在《贝尔系统技术杂志》上发表《通信的数学理论》一文,标志着

A .突变论的诞生

B .系统论的诞生

C .信息论的诞生

D .控制论的诞生

7 .孟子管理思想的出发点和前提是

A .民本思想

B .中庸思想

C .人性恶

D .人性善

8 .商鞅管理思想的核心是

A .法术

B .法治

C .尚法

D .法道

9 .要求人们“少私寡欲”“无私无欲”“清心寡欲”的是

A .孔子

B .老子

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C .韩非子

D .墨子

10 .提出了“最优决策准则”的是

A .集团决策理论

B .渐进决策理论

C .理性决策理论

D .精英决策理论

11 .现代决策体制按其功能区分,可分为决策中枢系统、决策信息系统和

A .决策咨询系统

B .决策执行系统

C .决策设计系统

D .决策评价系统

12 .决策信息系统具有三大任务:收集信息、传递信息和

A .存储信息

B .利用信息

C .加工信息

D .评价信息

13 .西方组织理论的演变大致经历了古典组织理论阶段、行为科学组织理论阶段、系

统科学组织理论阶段和

A .创新发展阶段

B .科学发展阶段

C .快速发展阶段

D .职业化发展阶段

14 .管理思想史上被誉为“组织理论之父”的是

A .泰勒

B . 法约尔

C .韦伯

D .古利克

15 .既具有统一指挥、统一领导的优越性,又能吸收管理专业化优点的组织结构模式是

A .直线职能制

B .事业部制

C .矩阵制

D .多维制

16 .管理系统中最重要的资源是

A .人力资源

B .财力资源

C .物力资源

D .信息资源

17 .传统人事管理主要是给人找位置、为事挑人选,而现代人力资源管理则注重人力资源的预测、规划和开发,这

说明二者

A .管理方法不同

B .管理内容不同

C .管理原则不同

D .在组织中的地位不同

18 .科曼建立的一种三因素的权变领导理论是

A .路径——目标理论

B .领导生命周期理论

C .情境领导理论

D .领导权变模型理论

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19 .根据马斯洛的需求层次理论,渴望与他人建立情感上的联系,要求在社会中占有自己的位置,扮演一定的角色,

得到他人承认的需求属于

A .安全需求

B .归属需求

C .尊重需求

D .自我实现需求

20 .认为员工的工作态度与生产积极性,不仅取决于其获得报酬的绝对量,还取决于其获得报酬的相对量的行为科

学家是

A .法约尔

B .亚当斯

C .弗鲁姆

D .菲德勒

21 .管理者在履行控制职能时关注的核心是

A .财务状况

B .信息控制

C .人员控制

D .组织绩效

22 .系统分析中的定量分析可以分为确定型分析和

A .可行性分析

B .未来分析

C . 随机型分析

D .超理性分析

23 .在制定目标的程序中,需要管理者熟悉组织自身的资源与实际能力,充分认识组织的优势及问题,同时对组织

所处的外部环境和未来可能发生的变化进行分析,在此基础上

A .进行前期准备

B .确定关键目标因素

C .调整组织结构与职责分工

D .拟定总目标

24 .在一定精确性的要求下,通过减少样本的单位数以节约调查费用的概率抽样方法是

A .简单随机抽样

B .多阶段抽样

C .分层随机抽样

D .整群抽样

25 .决策结果达到“帕累托最优”的决策规则是

A .全体一致规则

B .简单多数规则

C .绝对多数规则

D .相对多数规则

二、多项选择题:本大题共 5 小题,每小题 2 分,共 10 分。在每小题列出的备选项中至 少有两项是符合题目要求

的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。

26 .沙因把有关人的特性的研究概括为

A . “社会人假设”

B .“经济人假设”

C .“成熟人假设”

D .“理性一经济人假设”

E .“自我实现人假设”

27 .人力资源规划的内容一般包括

A .人力资源补充计划

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B .人力资源调配计划

C .人力资源开发计划

D .员工职业发展规划

E .人力资源削减计划

28 .管理中的传统控制方法包括

A .现场观察法

B .专题报告分析法

C .程序控制法

D .人员控制法

E .统计数据资料分析法

29 .精益思想的基本原则包括

A .根据客户需求,重新定义价值

B .识别价值流,重新制定企业活动

C .使价值流动起来

D .消除所有不创造价值的活动

E .追求尽善尽美

30 .查找文献的具体方法包括

A .检索工具查找法

B .参考文献查找法

C .问卷查找法

D .现场查找法

E .专家咨询法

三、判断说明题:本大题共 5 小题,每小题 3 分,共 15 分。判断下列每小题的正误,正确的打“√” , 错误的打“×” ,

正确、错误均说明理由。

31 .梅奥等人认为,企业职工都是“社会人”,是复杂的社会系统的成员。

32 .渐进决策理论认为决策必须控制风险。

33 X 理论认为下属的个人目标与组织目标并不矛盾。

34 .精益管理基于顾客需求拉动生产,而不是通过生产拉动消费。

35 .全面质量管理强调预防式管理。

四、简答题:本大题共 5 小题,每小题 6 分,共 30 分。

36 .简述进入资本主义社会后,管理呈现出的新特征。

37 .简述德尔菲法的特征。

38 .简述事业部制的缺点。

39 .简述强化理论中强化的原则。

40 .简述目标管理的不足。

五、论述题:本题 10 分。

41 .试述管理在社会发展中的作用。

六、案例分析题:本题 10 分。

42 .案例:某公司承包了一座桥梁的建造工程。为此公司制订了施工中各环节的质量保证计划,但没考虑到外购件

的质量问题;施工过程中常有偷工减料和违反操作规程的现象;监理公司的监理人员经常不在现场,很少提出整改

意见和要求,即使提出也往往是口头说说,并未引起施工单位的重视。该桥梁在建造过程中垮塌,造成了重大人员

伤亡事故。

问题:根据全面质量管理的 “ PDCA 循环”程序策略,分析案例中事故产生的原因。

全国 202 3年4月高等教育自学考试

一、单项选择题 ( 本大题共 20 小题 , 每小题 1 分,共 2 0分)

1. 在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是( A )

A .科学管理理论 B. 管理科学理论

C.管理过程理论

D .行为科学理论

2. 在现代管理理论学派中,认为公司管理没有什么一成不变、普遍合用的“最佳的”管理理论和方法的学派是 ( D )

A .管理过程学派 B. 行为科学学派

C.系统管理学派 D. 权变理论学派

3. 国家制定和颁布《公司法》、《协议法》、《反不合法竞争法》等来约束公司的行为,这构成公司的 ( )

A .社会文化环境

B.科技环境

C. 全球化环境

D .政治和法律环境

4. 哈药六厂通过加大广告宣传来提高现有产品市场份额的做法属于( A )

A. 市场渗透

B. 产品开发

C. 市场开发 D .一体化

5 .下列决策中哪一项属于程序化决策 ?( D

A.突发洪水 , 拟定抢险救灾方案

B. 公司组织结构调整

. 开发新产品

D .物料订购

6. 决策者对一个方案也许出现的正反两种结果 , 分别估计其得失数值 , 以其也许实现的概率加权 , 求得两项乘积的正或负的差额并进行

比较而做出决定 , 这种决策方法是( D )

A .边际分析法

. 费用效果分析法

. 概率方法 D .盼望值方法

7 .采用防守型战略的公司组织结构表现为( )

. 职权比较分散 , 管理宽度比较窄 B .职权比较集中 , 管理宽度比较窄

C.职权比较集中 , 管理宽度比较宽

D .职权比较分散,管理宽度比较宽

8 .矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的 ( A

A.统一指挥原则 B. 权责一致原则

C.跳板原则 D .分工原则

9 .以下四种做法,哪一种最能说明该组织所采用的是较为分权的做法?( C

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