目 录

一、

企业文化的内涵及研究背景............................1

(一)企业文化内涵.......................................1

（二）研究背景.........................................2

二、

企业文化建设中存在的问题............................2

（一）企业文化建设过于表面.............................3

（二）企业文化建设的实际发展力度不足...................3

（三）企业文化内涵认识不清.............................3

三、

企业文化建设的必要性................................3

（一）明确了企业的特色使员工获得归属感.................4

（二）革新员工的工作理念...............................4

（三）提高企业在社会系统中的稳定性.....................4

（四）发挥引导和塑造员工态度与行为机制.................4

四、

促进企业文化建设的措施..............................5

（一）建设与产品特性密切相关的文化.....................5

（二）重视日常经营中的文化积累.........................5

（三）时刻与企业自身发展趋势融合.......................5

（四）将价值观应用到实践中.............................6

（五）建立完善制度化约束机制...........................6

（六）建设良好的社会形象...............................6

五、

结语................................................6

参考文献：................................................7

致谢......................................................8

企业文化建设研究

【摘要】在全球经济一体化进程不断加快的趋势下，我国企业的外部经济环境也发生了巨大的改变。我

们可以从复杂的外部环境中看到企业具有的良莠不齐的企业文化。就目前来看，我国很多企业已经形成了优

秀且独特的企业文化，然而从整体上来说，我国企业文化建设还比较落后，存在着明显的不足。本文从企业

文化建设的必要性出发，结合我国企业文化建设的发展情况，总结了企业文化建设中的相关问题和漏洞，同

时研究提出了针对性的改进措施。

【关键词】企业文化建设；问题和不足；措施研究

一、 企业文化的内涵及研究背景

(一)企业文化内涵

企业文化有着非常多的概念和理念。企业文化的组成与企业内部每一个工作人员有着很大的关系，每一

个工作人员的价值观都是企业文化的体现。通过企业文化可以帮助工作人员更好的恪尽职守，做好自己的本

职工作，企业文化是精神以及素质规范的结合体，是人们工作中必须要遵守的理念。

企业文化对于企业的发展有着举足轻重的作用。我们都知道价值观是企业发展的动力，企业拥有一个

比较好的价值观可以帮助企业进行各个环节的控制，帮助企业更好地进行产品的生产和运营。如果企业中的

每一个工作人员都有一个好的价值观和文化精神，那么企业在未来的发展就会有一个很好的发展趋势。一般

企业文化由三个层次构成：

1.表面层的物质文化，称为企业的“硬文化”。

2.中间层次的制度文化。

3.核心层的精神文化，称为“企业软文化”。

（二）研究背景

随着我们国家改革开放的进行以及 21 世纪的进入，我们国家各行业的发展都取得了很大的进步。但是

随着全球化的到来，我们国家很多企业都遇到了一些企业文化问题。企业在快速发展的过程中实现了经济效

益的提升，目前我们国家已经有 60 多家企业成为全球 500 强，这在一定程度上可以说明我们国家企业的发

展有着很大的进步空间，发展规模越来越大。

虽然我们国家很多企业已经实现了经济效益的发展，但是有些企业没有一个比较好的企业文化和价值观，

目前我们国家的社会环境发生了很大的变化，有些企业的企业文化不是很好，不能够很好的适应这些社会环

境的变化。所以说企业想要更好的对产品进行生产，增加自己的经济利益，就需要建立一个比较好的企业文

化，帮助企业的每一个员工努力工作。

二、 企业文化建设中存在的问题

企业文化主要就是有企业建立初期以及企业发展的过程中形成的一种企业文化。企业文化的生成不 仅

与 领导 层的 决策 有关，而且还有每一个员工的价值观有关。每个企业的企业文化都是比较独特的，都有 其 非

常重要的内 涵 。如果企业想要 达 到自己的经济目 标 ， 完 成自己的效益，就需要在企业内部建立一个比较 完善

的企业文化，帮助企业更好的发展。

（一）企业文化建设过于表面

我们都知道，企业文化是企业的 真正 内 涵 ，是企业价值观的体现。企业对于文化的建设不能 只 在于表

面，应 该 对企业的内在内 涵 进行提升。企业的员工应 该 具 备 价值观的 意 念，为企业的发展作出自己 最 大的努

力， 给 企业 创造 一个比较好的企业文化。

（二）企业文化建设的实际发展力度不足

企业文化与企业每一个环节都有很大的 联 系，要想在企业内部建立一个比较好的企业文化，就必须加强

对文化的重 视 ，加强对文化的建设。 其 在对产品生产的过程中一定要 融 入企业文化， 只 有这 样才 能够 达 到出

一个 属 于自己的品 牌 。企业不能够空想，也不能够 按照口号办事 ，应 该积极 发展自己的文化内 涵 。建立比较

好的企业文化提升自己的发展动力， 让 自己能够在同行业内 处 于不 败之 地。

（三）企业文化内涵认识不清

目前我们国家很多企业不能够建立一个比较好的企业文化，主要就是 他 们对企业文化的 认识 不同， 认

为企业文化 包含 很多层面的 意思 。所以说，目前我们国家很多企业的文化都 属 于一般文化，没有比较内 涵 的

文化。一家企业想要更好的发展自己，就必须要有 属 于自己的独特的内在文化。比如一家企业在对 他 的产品