[本科会计论文]建筑企业应收账款的管理研究—以山东路桥为例

2024年5月1315:36:55发布者:克里斯大山芋 10 views 举报
总字数:约52602字
第1页

第2页

第3页

第4页

第5页

第6页

第7页

第8页

第9页

本 科 毕 业 论 文

建筑企业应收账款的管理研究—以山东路桥为例

摘 要

现今,中国经济正处于飞速发展阶段,每个行业面临着不同的机遇和挑战,但是,每

个企业都有着相同的目标 “把企业做强做大,位于前列。”在竞争激烈与科学技术飞速发

展的社会环境下,更多企业选择改变销售方式,通过应收账款来作为销售结算手段,从而

提高竞争力,留下更多客户。对于路桥施工企业来说,施工期较长的现实使应收账款的存

在在成为必然,但是其增长速度过快、款项余额过多就会出现企业无法正常运转、材料供

应不及时、劳务分包出现分歧的局面,真正的资产不能在规定的时间内投入企业的生产线

从而工资水平下降以及拖欠工资的情形大量出现,大大增强了社会不稳定因素,危及着企

业生存与影响社会的稳定,从企业经营状况和社会动荡的现状可以看出科学管理应收账款

迫在眉睫。

本文先分析了山东路桥应收账款的金额、增长状况及其管理中的问题,论述了不科学

进行应收账款管理中的弊端,总结经验结合山东路桥自身的情况,提出改进措施。

关键词: 建筑企业;应收账款管理;对策

ABSTRACT

Nowadays, China's economy is in rapid development stage, every industry is

faced with different opportunities and challenges, however, each enter

has the same goal ,"do your enterprise more and more strong, is located in

t h e f r o n t r o w "

. F i e r c e c o m p e t i t i o n a n d r a p i d d e v e l o p m e n t o f

t e c h n o l o g y , m o r e e n t e r p r i s e s a r e u r g e d t o s e l e c t t h e s a l e s w a y , u

about the accounts receivable to retain customers, relax the credit polic

e x t e n d t h e p a y m e n t p e r i o d , i n c r e a s e c u s t o m e r c r

competitors with more excellent collection policy to increase the possibility

o f l o s i n g c u s t o m e r s . F o r c o n s t r u c t i o n e n t e r p r i s e , i t

accounts receivable is normal, but the growth rate is too big and the number

i s t o o m a n y , w i l l s e r i o u s l y a f f e c t t h e n o r m a l o p e r a t i o n

enterprise, affect the supply of materials, influence the subcontracting, the

a c c u m u l a t i o n o f a c c o u n t r e c e i v a b l e i s n o t b a c k i n t i m e

p r o d u c t i o n l i n e c a n ' t w i t h i n t h e p r e s c r i b e d p e r i o d o f t

w o r k e r s a n d t h e w o r k e r ' s s u r v i v a l c o n d i t i o n s d e t e r i o r a t e f u r t h e r ,

endangering the survival of enterprises, and even affect the stability of the

society. Therefore, in order to enterprise production and business operation

activities smoothly and the sake of social harmony and stability, the company

s h o u l d b e s c i e n t i f i c a n d r e a s o n a b l e m a n a g e m e n t a n d c o n t r o l c o n s t

enterprise receivables. At present

,the development of market economy, the

contradiction of their own development, credit mechanism is not sound to cause

such as accounts receivable management problems increasing, so it is urgent to

strengthen the management of accounts receivable.

Shandong luqiao accounts receivable through understanding the status quo,

analysis the problems of the construction enterprises accounts receivable, to

accounts receivable increase brings to the enterprise introduces the adverse

i m p a c t , s u m u p e x p e r i e n c e c o m b i n e d w i t h t h e s i t u a t i o n o f s h a n d o

improvement measures are proposed.

Key words: construction enterprise; accounts receivable management; measure

目 录

1前 言................................................................................1

2应收账管理的必然性....................................................................1

2.1应收账款相关理论介绍................................................................1

2.1.1应收账款..........................................................................1

2.1.2应收账款管理......................................................................1

2.2应收账款管理的意义..................................................................1

3山东路桥应收账款的现状................................................................2

3.1应收账款金额分析....................................................................2

3.2应收账款周转率及周转天数............................................................3

3.3应收账款与主营业务收入..............................................................3

3. 4 应收账款账 分析与 准备 .......................................................... 4

4 .山东路桥应收账款管理存在的问题....................................................... 5

4 .1 忽视信用 管理 度, 预防 ...................................................... 5

4 .1.1 信用 管理 缺乏 .................................................................. 5

4 .1.2前期资 信调査 .................................................................. 5

4 .2 流程 不通 缺乏事 控制 ............................................................ 5

4 .2.1业务管理 流程 的不 流畅 .............................................................. 5

4 .2.2对账 流程脱节 ...................................................................... 5

4 .3应收账款 收环 节薄弱 ................................................................ 6

4 .3.1 缺少 应收账款的 流程 ............................................................ 6

4 .3.2 第三 方的 协调催 款不 健全 ............................................................ 6

4 .3.3管理 层重视 .................................................................... 6

4 . 4 绩考核 健全 .................................................................. 6

5 企业应收账款管理的对策................................................................ 7

5 .1强 施工企业 风险防范 ............................................................ 7

5 .2增强 信用 管理,科学选择客户.......................................................... 7

5 .3 强应收账款的动 管理.............................................................. 7

5 . 4完善催 度,建 立切 实有 的内 ............................................ 7

5 . 5 进行应收账款 理业务................................................................ 8

6 结论与建 ............................................................................ 8

6 .1结论................................................................................ 8

6 .2建 ................................................................................ 8

参考 ............................................................................... 9

................................................................................1 0

1前 言

建筑 市场 的飞速发展使建筑企业的社会竞争 激烈, 多企业正处在施工 利润

以及工 困难两 方面 力, 是建筑企业不但 程报价夺得 施工 还需

先大量 资来进行项目建 ,; 是项目方 支付 欠款期 ,使建筑企业前期投入的大

量资金不能及时 回流 ,增 了企业经营 风险 和管理成本。 时进行应收账款管理会 很好地

企业资金 动性和应 性。企业资金的问题 一旦解决 ,就会使企业生产经营 风险

公司 管理 信心 的进行项目投资,从而使 公司 经济 率提高。 多的建筑企业

认识到 进行应收账款有 管理的 重要 意义,迫 切需求 对应收账款的科学管理。建筑企业的

施工期长与资金 需求 量大的 定了其应收账款必然存在,其应收账款问题关 着企业

的成 失败

2应收账管理的必然性

2.1应收账款相关理论介绍

2.1.1应收账款

应收账款是 企业通过 信用 方式 销工 劳务而形成建筑施工企业应收账款是

验收合 格后 客户 签字确认 ,施工企业应 当取得 债权 。应收账款是 一种债权 性资产有

特点: 1、与 货币 资金使 用上一致 2、可收 性3、 收的期 4 收的 风险 性。

2.1.2应收账款管理

务管理学中,应收账款管理工作是通过实 践完 成的,因 ,对应收账款的管理理

论的 研究还 会有 于应收账款管理实务发展。 近年 市场 经济发展较快,竞争激烈使

一些 施工企业在工 程招 标中不正常的降 低报价 预付 程保证 金,与 同时 业主资

金长期不 位, 有对于建筑企业其 交易 额都 较大,为了 安全起见交易 多会使 用票据或

应收账款,因而产生大量应收账款。应收账款大量存在不 于企业资金的正常周转,影

响企业正常运作,从而对企业应收账款进行管理成为必然。

2.2应收账款管理的意义

路桥施工企业在 个建筑 市场 比重 客运 量和 货物 量的飞速增长

使路桥投资建 成为迫 切需求 ,同时, 路桥 投资是 动内 重要 手段。 近年 来,

路、桥 梁等基础设 施投资 逐年 增长 较大。 对于路桥企业来说是个大 机会。可是

面对经济 市场 竞争激烈的 实,企业 既想依靠 来更多的客户, 签订 更多的施工合

同,同时 又希望尽 避免由 于应收账款增 加带 来的成本的增 证明 了科学 进行应

收账款管理是对企业 又好又 快发展 重要

第一 ,提高资金 回流

科学管理应收账款不 可以提高销售收入, 快应收欠款收 速度,从而 得到减

少坏 损失 与提高资金周转率的目的。 要想 使企业能 拿到 在经营 动中使 货币 资金,

而不是账目 的应收账款,应科学使 应收账款来 帮助 自身发展。

第二 减少 成本

如果 企业 一味追求 订单 高收入, 忽视 对应收账款有 管理,就会增 企业的机

会成本、管理成本与 损失 信用 销售 不是真正增 的现金 入, 工成本、

是真正的 出, 松懈 的管理会使现金 入与 出不对 ,现金 出的时间 价值

大于 入的时间 价值 ,合理 管理会使 两者差距 并且 管理会 减少 企业因应收账

占用 资金而 放弃 投资 来的收 减少 机会成本。有 效控制 应收账款 减少 管理

成本与 账成本。资金的 垫付 和拖欠使 企业的 动资产 减少 然有 多应收账款,但

这部 分资金 被占用 。况 对于路桥企业 个项目的资金数目就 大, 几十万 几百

甚至上千万

第三 ,降 经营 风险

大多企业为了 粉饰 让报表好 一点 ,多 些利润 ,大量 采用信用 销售, 增了会

计利润 。看其 报表 发现,应收账款 有大量的资金, 大经营成 ,会 成企业

发展,增大经营 风险 。企业有 效控制 其规 和金额, 避免 出现过分 大,在

减少 经营 风险 帮助 企业理性分析 来的发展方

3山东路桥应收账款的现状

山东 路桥 集团 限公司最早 于1 948年 立并 于2 0 12 年上市 有桥 程专

一级 、路面工 程专 一级 、路 程专 一级 以及 通工 程专 安全设

施资 直接 外承 包经营 公司 主营业务为 路、桥 隧道 市政

、建筑工 通工 港口 航道 路工 城市轨道交 通工 施工 。路桥

行业在面临机遇的同时 面临着挑战,竞争的 加剧导致 企业 来了大量的应收账款,社会

信用 环境欠 ,应收账款的不 增长, 严重 影响了企业 又好又 快发展。

3.1应收账款金额分析

企业的应收账款在 动资产中 占很 比重且至 重要 应收款项过多 占流 动资

率较高,会出现资金周转不 使企业的经营状况出现问题。企业应合理 控制 其增长速

度,在 利用 的同时 还要 学会科学管理。数 分析 如表 3 - 1 所示

3 - 1 应收账款金额与 动资产

项目

2012.12.31

2013.12.31

2014.12.31

应收账款

1,957,059,145.09

2,145,075,236.31

2,753,706,031.88

流动资产

6,759,472,866.65

8,065,742,338.36

9,031,258,191.60

比率

0.28

0.27

0.30

山东路桥总 应收账款 占流 动资产 升趋势 ,2 0 1 4年 应收账款增长率

为22 % ,而 动资产增长率为12 % 两者 近差 到一 ,可以看出应收账款增长的 趋势愈

演愈 烈,从而 导致流 动资金 减少 ,资金周转不理 ,不 于企业规 大和发展,科学

管理应收账款在 务管理学中是

3.2应收账款周转率及周转天数

应收账款周转率是 其周转速度的快 ,是 量应收账款变现能力 重要指

周转天数是 应收账款的 权利到 款项、变现 的天数。数 分析 见表 3 - 2 所示

3 - 2 应收账款周转率与周转天数

项目

2012.12.31

2013.12.31

2014.12.31

应收账款周转率

3.54

3.49

2.79

周转天数

101.69

109.47

139.97

山东路桥应收账款周转天数 逐年 ,收账速度变 损失 的可能性 大。说

山东路桥应收账款管理存在 破绽 ,有可能 有科学选择客户,客户资 有就是

策不成 ,形成了 甚至 账,对 公司 的正常运转产生不 影响。

3.3应收账款与主营业务收入

说来,应收账款与主营业务收入是正相关关 ,在较 的经营情况下,应收账款

的增长率 往往 于营业收入的增长率, 应收账款增长率 营业收入增长率高时,说

业收入中的 多是 信用 销售,不是通过现金 行来结算工 款项, 时资金 就会较

,企业的资金 利用 如表 3 - 3 所示

3 - 3 应收账款与主营业务收入

项目

应收账款

应收账款增长

主营业务收入

主营业务收入

增长率

应收账款占主营业

务收入比重

2 0 11.12.31

1,747,364,598.46

7,332,080,202.50

23.4%

2 0 12.12.31

1,957,059,145.09

0.12

6,554,413,473.22

-0.11

29.6%

2 0 13.12.31

2,145,075,236.3

0.10

7,161,339,075.34

0.09

30.0%

2 0 1 4 .12.31

2,753,706,031.88

0.28

6,842,245,525.85

-0.04

40.2%

山东路桥应收账款余额 逐年 增, 其是2 0 1 4年 的应收账款增 幅最 大,其主营业务收

入总 体趋势 是在 逐年 下降,2 0 12 年公司 刚刚 上市 较大,收入下降11 %左右 。企业

为了 得到 更多的施工 其施工期长,从而大量 资。应收账款 大, 加上

收账款 不是真正的 利润 ,因 此要 重求 进,实现 利润 的真正的增长。

3. 4 应收账款账 分析与 准备

应收账款账 分析会对提前 起到 积极 。通过账 分析及时了 客户

的现状以及资金 收可能性,从而 欠款的收 情况以及可能发生的 损失

收账款 好坏需要 看其 动性,应收账款 期时间 长就更 形成 账。 详细

如表 3 - 4 所示

3 - 4 应收账款账 分析与 准备

账龄

2014.12.31

2013.12.31

2012.12.31

应收账款

坏账准备

应收账款

坏账准备

应收账款

坏账准备

1 以内

1,384,588,330.

26

69,229,416.51

1,172,283,556.43

58 , 6 1 4 ,1 77 . 78

982,543,113.26 49,127,155.70

1 - 2

356,504,134.39 35,650,413.44

160,123,493.38

16,012,349.34

124,489,284.73 12,448,928.47

2 - 3

82,016,472.46

24,604,941.74

37,813,491.80

11,344,047.55

78,351,453.50

23,505,436.05

3 - 4

26,871,033.09

13,435,516.55

55,277,491.27

27,638,745.64

13,189,446.37

6,594,723.19

4 - 5年

3,142,771.64

2,514,217.31

7,947,133.94

6,357,707.15

1,094,695.00

875,756.00

5年

8,897,298.75

8,897,298.75

8,562,564.29

8,562,564.29

15,376,467.78

15,376,467.78

1,862,020,040.

59

154,331,804.30 1,442,007,731.11 128,529,591.75 1,215,044,460.

64

107,928,467.19

企业应 在期 末根 应收款项 分析其可收 性, 好计 准备 避免虚

利润 。通过对山东路桥应收账款账 分析,可以 这三年 的款项 总额的

7 %- 8 % 风险 较大。 分析 提的 准备 及时 大应收账款的 收力度,

避免坏 损失

4.山东路桥应收账款管理存在的问题

东路桥应收账款金额增长过快、周转率降 、与收入增长不成 的现状,说

山东路桥的应收账款管理存在 严重 问题, 分了 个方面进行 析。

4 .1 忽视信用 管理 度, 预防

4.1.1信用管理职能缺乏

国企业 忽视 对应收账款的管理是 的, 采取信用交易夸 大销售成为 较常

交易 方式,因而 得到 企业的 重视 信用 管理 度在企业管理中是 。对于山

东路桥,项目数量多 且难 度大,其分 还很 广泛 ,大 国的 偏远 ,企业

部需要重视起 来,成 立专 门组织 对客户的 信用 管理。但通过对山东路桥企业

组织 的了 ,目前企业 有成 立专 信用 对性 度的出现,而

以及 项目 存在以自 为中 的情况, 有意 识到 个项目对 个路桥 集团 的影响,

也很难得到信用 管理 度的 完善

4.1.2前期资信调査不足

通过对 个建筑 市场 的前期 管现阶段施工行业的发展前 着建

筑施工企业的 ,面对激烈的竞争 分施工企业面临着 活难 境,而 且垫 资、

成为 一种 的现 。山东路桥的 在其中,在投标、包 项目时,为了

得到 施工 权缺少 对客户的资 情况的 发了企业应收账款的 风险

4 .2 流程 不通 缺乏事 控制

4.2.1业务管理流程的不流畅

目前,山东路桥企业对应收账款的管理主 由财 门负责 。而 个项目工 应收

账款的产生 业务 、工 项目 。业务 是争

中标 施工 ,从而 签订 合同;工 项目 负责 进行工 的施工与结算,

是进行账务的处理和资金的 算,然而对于山东路桥 这几 个业务 是相 互独 的,对于

客户 订单 ,施工工作 开始 进行 等这些 有做 通从而使应收账款的不 增长,

这种 通不 的管理 制导致 了应收账款内 管理不 协调 ,从而在应收账款 控制 的目标、

方式和力度方面出现了分歧。

4.2.2对账流程脱节

对应收账款定期对账是管理应收账款的有力手段。可是山东路桥 严格且明确

的定期对账 度, 是大 对总账进行 对, 严重 忽明 账管理, 方对于 来有了歧

义,影响了款项 时收 。而 山东路桥分 公司 和项目 数量多 围广 。在 交易

中,建筑施工企业资金的 动性在时间和 有了 有做 与客户进行定期对

账,从而 导致 方的 权利 和义务不 清晰 大了 度。有的账款账 经无法

因,收 回难 度大,形成 直接 影响企业 利润

4 .3应收账款 收环 节薄弱

拖欠应收账款是建筑施工企业常 的问题,路桥企业的应收款项金额 往往 是较大的,

客户 按照 合同 要求支付 欠款项,就 来了应收账款的 问题。

4.3.1缺少应收账款的催收流程

山东路桥 对不同账 的应收账款 采取 匹配 和方法, 有实施

到人 等到 应收账款 几年 的拖 认识到 问题的 严重 性。

总页数:29
提示:下载前请核对题目。客服微信:diandahome
下载的文档都包含参考答案
特别声明:以上内容(如有图片或文件亦包括在内)为“电大之家”用户上传并发布,仅代表该用户观点,本平台仅提供信息发布。