工程施工企业人力资源管理与人才培养政策研究
摘要：在当今我国建筑行业快速发展和市场竞争日趋激烈的今天，建筑行业传统的人事管理已经无法满
足当今工程管理专业化、规范化发展的需要，现如今，施工企业的竞争归根结底就是人才的竞争。为强化工
程施工企业人才管理，越来越多的工程施工企业应不断完善和发展适合自身特点的人力资源管理体系，建立
人力资源优化完善机制，才能更好的服务于企业发展。本文从分析我国工程施工企业人力资源管理现状出发，
深挖造成企业人力资源管理状况落后的细节问题，找出问题根源，并根据问题根源及现状，探讨研究我国工
程施工企业人力资源管理的完善策略，促进人力资源管理提升。
关键字：工程施工企业；人力资源管理；问题；完善策略
Research on Human Resource Management and Talents Training
Policy of Engineering Construction Enterprises
Abstract ： Today, with the rapid development of China's construction industry and increasingly fierce market
competition, the traditional personnel management in the construction industry has been unable to meet the needs of
professional and standardized development of today's project management. Nowadays, the competition of
construction enterprises is ultimately the competition of talents. In order to strengthen the talent management of
engineering construction enterprises, more and more engineering construction enterprises should constantly improve
and develop the human resource management system suitable for their own characteristics, and establish the
optimization and improvement mechanism of human resources, so as to better serve the development of enterprises.
Starting from the analysis of the current situation of human resource management in China's engineering construction
enterprises, this paper digs into the details of the backward human resource management of enterprises, finds out the
root causes of the problems, and according to the root causes and the current situation, discusses and studies the
perfect strategies of human resource management in China's engineering construction enterprises, and promotes the
improvement of human resource management.
Keywords ： Engineering construction enterprises; Human resource management; Problem; Perfect strategy
目录
摘要 ............................................................................................................................................... 1
关键字 ...........................................................................................................................................1
一、工程施工企业人力资源管理与开发现状 .............................................................................3
（一）工程施工企业人力资源管理特性 .............................................................................3
1、人力资源管理构成的复杂性 ...................................................................................4
2、工程企业人力资本流动的较强性 ...........................................................................4
3、基础性体力劳动人员所占比例较高 .......................................................................4
（二）工程施工企业发展所面临的现状 .............................................................................4
1、严峻市场环境使得高端人才流失严重 ....................................................................4
2、工程施工企业人力资源管理结构不合理 ................................................................4
二、我国施工企业人力资源管理存在的问题 .............................................................................5
（一）工程施工企业人力资源管理观念滞后 .....................................................................5
（二）人力资源管理模式传统，管理机制落后 ..................................................................5
（三）人力资源管理制度不健全、不规范 .........................................................................5
（四）缺乏有效、长期、均衡化的薪酬激励手段 ..............................................................6
三、工程施工企业人力资源管理与人才开发策略 .....................................................................6
（一）创新人力资源管理理念，强化人力资本意识 ..........................................................6
（二）加大综合型人才引进和人力资源开发力度 ..............................................................6
（三）立足在岗培训，完善工程施工企业人才培训开发体系 ..........................................7
（四）实施全过程激励，不断强化工程企业薪酬制度改革 ..............................................7
（五）发挥企业文化在人力资源开发中的作用 ..................................................................7
四、结论 ........................................................................................................................................ 8
参考文献 ........................................................................................................................................ 8
在各行业人才竞争日趋激烈的今天，重视人力资源管理，提升人力资源管理水平，是企业立足市场，实
现可持续发展的必然选择。随着工程智能化、规范化时代的到来，懂工程、会管理的复合型人才的多少，也
成为衡量施工企业发展力的一个重要指标。但是从目前我国施工企业人力资源管理的现状来看，我国施工企
业员工队伍整体素质不高，企业员工队伍梯队层级较少，知识面狭 窄 、员工整体素质不高，会工程、懂管理
的复合型人才少 之又 少，与现代工程行业高标 准 、现代化的的 产 业要 求匹配 度有较大的 差距 。为 此 ，我国施
工企业必 须正确认 识 低技术含 量建筑业 数 量 庞 大与高 技术 建筑人才需 求 断层 之间 的 倒挂 关系， 厘清 高 技术 建
筑人才断层 对 我国建筑经 济增 长的 瓶颈 作用， 积极推 动高 技术 建筑 产 业在整体建筑行业中的比重，进一 步助
推 我国建筑 产 业发展。
一、工程施工企业人力资源管理与开发现状
改革开发后，随着经 济 的发展和 城 市建 设步伐 的 兴起 ，我国工程企业 逐渐 发展 起 来， 对此 与 之相对 应的
工程企业人力管理和人才培养也 逐渐 完善 起 来。在看到发展成 绩 的 同 时，我 们 也应 该清楚地认 识到我国工程
企业人力资源管理中存在的 诸 多问题。
（一）工程施工企业人力资源管理特性
基于工程施工企业的 独 特性及 生产形 式的特 殊 性，工程施工企业人力资源管理与 其他 企业 表 现出不 同 的
特性。
1、人力资源管理构成的复杂性。在工程 类 施工企业中， 由 于所需大量基础性建筑作业人员，人力资源
构成 之间 有较大的 差异 。从构成结构 上 看， 既 有大量从事 最 基层体力劳动的施工作业人员，也有在中高层从
事 设计 指挥的 项 目管理人员；从 学历 结构 上 看， 居 于 最 基层的 农民 工 群 体占 绝 大多 数 ， 他们 大多 学历 为高中，
其次 为中层 项 目 操 作人员 他们 有专 科 、本 科等 ， 最 高层 次 的 项 目管理人员 或者技术操 作人员， 他们最 高水平
为 博士 。本文讨论中 除最低 层 次农民 工 群 体 外 ， 针对 不 同 层 次 的工程施工企业人员，人力资源管理的状况也
比较复杂 [ 1 ] 。
2、工程企业人力资本流动的较强性。 由 于工程施工企业建筑 生产方 式的特 殊 性，使得工程施工企业 没
有 固定 的工作场所，施工 地 点和工作 地址 是 以项 目为 转移 的， 而且 大多 数 在工程施工人员 家乡以外 的 地区 。
受 制于我国从业人员 安居定 所的 惯 性 思维影响 ， 这 就 导致 施工企业人力资源管理 表 现出比较强的流动性， 往
往 工程人员 离职 流动性比较大。
3、基础性体力劳动人员所占比例较高。根据 上 文分析我国现有工程企业人力资源人员构成特点来看，
我国工程企业 科技含 量不高，基础性 操 作比较强， 这 就必然使得工程企业 以 基础性劳动 密集 型为 主 ，也使得
工程企业中从事基础性体力劳动的 农民 工 群 体会大量的存在。工程企业基础性体力劳动人员所占比例较高一
方 面为我国提 供 大量的就业岗 位奠定了 基础， 另 一 方 面也从 侧 面 反映 出我国工程施工企业 技术含 量不高。
