江南大学网络教育学院2024年春《人力资源开发与管理》大作业考试参考答案

2024年4月2608:35:45发布者:国开文档专家 86 views 举报
总字数:约2610字
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江南大学网络教育考试大作业

考试科目:《人力资源开发与管理》

一、大作业题日(内容):

1、企业培训体系存在问题分析及对策研究--以某公司为例

2、企业薪酬管理存在问题分析及对策研究--以某公司为例

二、大作业具体要求:

1.上述问题,任选一题进行撰写。(只要求写-篇论文);

2.结合《人力资源开发与管理》相关章节中的相关内容、理论和方法来进行分析和撰写;

3.有反映公司实际状况的调研或访谈资料:

4.文章条理清晰、言之有物;

5.字数不少于 2000 字。

答:参考答案选题是:企业培训体系存在问题分析及对策研究--以某公司为例

企业培训体系存在问题分析及对策研究——以江苏华祥机械制造有

限公司为例

摘要

本文旨在深入探讨江苏华祥机械制造有限公司(以下简称华祥公司)培训体系存在的问题,并结合《人

力资源开发与管理》相关章节的理论和方法,提出针对性的对策。通过实际调研和访谈,分析得出华祥公司

在培训体系建设、培训方式、效果评估等方面存在的不足。同时,结合相关理论,提出完善培训体系、创新

培训方法、强化效果评估等对策,以期提升华祥公司的培训质量,增强企业的核心竞争力。

关键词:企业培训体系;问题分析;对策研究;华祥机械制造;人力资源开发与管理

一、引言

随着全球化竞争的加剧,企业对于人才的培养和发展越来越重视。培训体系作为人力资源开发与管理的

重要组成部分,其完善与否直接关系到企业的长远发展。华祥公司作为机械制造行业的佼佼者,其培训体系

的建设和运行情况具有一定的代表性。因此,本文选择华祥公司作为研究对象,旨在分析其培训体系存在的

问题,并提出相应的对策,为其他企业提供借鉴和参考。

二、华祥公司培训体系现状分析细化分析

(一)培训体系不完善

华祥公司的培训体系不完善主要体现在缺乏系统性、连续性以及统一的标准。各部门在制定培训计划时,

往往只考虑本部门的需要,而忽略了公司整体的发展目标。这导致公司的培训体系缺乏整体性和连贯性,员

工在接受培训时难以形成完整的知 技能 体系。此 ,公司 缺乏统一的培训标准和 规范 ,导致培训质量

,员工对于培训效果的 认可度也较低

(二)培训方式

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