江南大学网络教育考试大作业
考试科目:《人力资源开发与管理》
一、大作业题日(内容):
1、企业培训体系存在问题分析及对策研究--以某公司为例
2、企业薪酬管理存在问题分析及对策研究--以某公司为例
二、大作业具体要求:
1.上述问题，任选一题进行撰写。(只要求写-篇论文);
2.结合《人力资源开发与管理》相关章节中的相关内容、理论和方法来进行分析和撰写;
3.有反映公司实际状况的调研或访谈资料:
4.文章条理清晰、言之有物;
5.字数不少于 2000 字。
答：参考答案选题是：企业培训体系存在问题分析及对策研究--以某公司为例
企业培训体系存在问题分析及对策研究——以江苏华祥机械制造有
限公司为例
摘要
本文旨在深入探讨江苏华祥机械制造有限公司（以下简称华祥公司）培训体系存在的问题，并结合《人
力资源开发与管理》相关章节的理论和方法，提出针对性的对策。通过实际调研和访谈，分析得出华祥公司
在培训体系建设、培训方式、效果评估等方面存在的不足。同时，结合相关理论，提出完善培训体系、创新
培训方法、强化效果评估等对策，以期提升华祥公司的培训质量，增强企业的核心竞争力。
关键词：企业培训体系；问题分析；对策研究；华祥机械制造；人力资源开发与管理
一、引言
随着全球化竞争的加剧，企业对于人才的培养和发展越来越重视。培训体系作为人力资源开发与管理的
重要组成部分，其完善与否直接关系到企业的长远发展。华祥公司作为机械制造行业的佼佼者，其培训体系
的建设和运行情况具有一定的代表性。因此，本文选择华祥公司作为研究对象，旨在分析其培训体系存在的
问题，并提出相应的对策，为其他企业提供借鉴和参考。
二、华祥公司培训体系现状分析细化分析
（一）培训体系不完善
华祥公司的培训体系不完善主要体现在缺乏系统性、连续性以及统一的标准。各部门在制定培训计划时，
往往只考虑本部门的需要，而忽略了公司整体的发展目标。这导致公司的培训体系缺乏整体性和连贯性，员
工在接受培训时难以形成完整的知 识 和 技能 体系。此 外 ，公司 也 缺乏统一的培训标准和 规范 ，导致培训质量
参 差 不 齐 ，员工对于培训效果的 认可度也较低 。
（二）培训方式 单 一
