I

毕 业 论 文

标题:人工智能背景下基层工商行政管理部门职能转变的现状及对策研究

（国家开放大学、普通本科毕业生适用）

学 院

学 号

姓 名

专 业

指导教师 / 职称

日 期

年 月 日

II

摘要

随着科技的不断进步，人工智能已经成为我们生活中的一部分，对于基层工商行政管理部门来说，它既

是机遇也是挑战。面对这一波技术革新的浪潮，这些部门正在经历着前所未有的职能转变。

传统的工商行政管理模式在人工智能的冲击下，已经逐渐显露出其局限性和不足。为了更好地适应这一

变革，基层工商行政管理部门正在积极寻求职能转变的新路径。本文深入研究了在这一背景下，部门的职能

定位、工作方式以及服务效率所经历的变化。

通过详尽的文献分析和实地调研，我们发现，人工智能技术为基层工商行政管理部门带来了显著的便

利。例如，通过智能化的数据处理和分析，部门能够更快速、更准确地掌握市场动态，进而做出更为精准的

决策。但同时，也存在一些问题和挑战，如数据安全、技术更新速度、人员技能匹配等。

为了应对这些问题，本文提出了一系列切实可行的对策。加强顶层设计是关键，要确保人工智能技术与

工商行政管理的深度融合，形成有力的政策支撑。优化工作流程也至关重要，通过简化、标准化流程，提高

工作效率。提升人员素质也不容忽视，要定期为工作人员提供技能培训，确保他们能够熟练运用新技术，为

公众提供更为高效、优质的服务。

关键词： 人工智能；基层工商行政管理部门；职能转变；现状；对策

目录

III

一、引言 .............................................................................................................................................1

（一）研究背景与意义 .............................................................................................................1

（二）国内外研究现状 .............................................................................................................1

（三）研究内容与方法 .............................................................................................................1

二、人工智能技术对基层工商行政管理部门的影响 ....................................................................2

（一）人工智能技术的发展与应用 .........................................................................................2

（二）人工智能技术对基层工商行政管理部门的影响分析 ................................................2

（三）人工智能技术与基层工商行政管理部门职能转变的关联 ........................................2

三、基层工商行政管理部门职能转变的现状 ................................................................................3

（一）职能定位的转变 .............................................................................................................2

（二）工作方式的转变 .............................................................................................................2

（三）服务效率的转变 .............................................................................................................2

四、基层工商行政管理部门职能转变中存在的问题 ....................................................................4

（一）职能转变过程中的制度障碍 .........................................................................................4

（二）人员素质与技能水平的不足 .........................................................................................4

（三）信息技术应用与数据共享的局限 ................................................................................4

五、基层工商行政管理部门职能转变的对策 ................................................................................5

（一）加强顶层设计，完善制度体系 .....................................................................................5

（二）优化工作流程，提升服务效率 .....................................................................................5

（三）加强人员培训，提升技能水平 .....................................................................................5

六、国内外成功案例分析与启示 .....................................................................................................6

（一）国内成功案例介绍与分析 .............................................................................................6

（二）国外成功案例介绍与分析 .............................................................................................6

（三）国内外成功案例的启示 .................................................................................................6

七、结论与展望 .................................................................................................................................7

（一）研究结论 .........................................................................................................................7

（二）研究不足与展望 .............................................................................................................7

（三）对未来基层工商行政管理部门职能转变的思考 ........................................................7

参考文献 .............................................................................................................................................8