国家开放大学行政管理毕业论文人工智能背景下对公立医院行政管理人员素质提升对策

2024年2月1219:23:04发布者:gggyyy 49 views 举报
总字数:约10765字
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I

毕 业 论 文

标题:人工智能背景下对公立医院行政管理人员素质提升对策(国家开放

大学、普通本科毕业生适用)

学 院

学 号

姓 名

专 业

指导教师 / 职称

日 期

年 月 日

II

摘要

随着科技的日新月异,人工智能技术已如破竹之势深入各行各业,公立医院行政管理工作同样站在了这

个时代变革的风口浪尖。面对前所未有的挑战与机遇,我们必须审时度势,深入剖析现状,寻求创新突破。

人工智能技术的引入,对公立医院行政管理产生了深远的影响。一方面,智能化的管理系统能够大幅提

高工作效率,减少人为错误,让医院运营更加顺畅;另一方面,也对行政管理人员的素质提出了更高要求,

需要他们具备更强的数据分析、系统操作等能力。

然而,当前公立医院行政管理人员在素质方面存在的问题不容忽视。部分人员专业知识陈旧,缺乏创新

意识和学习能力,难以适应新的管理模式和技术要求。这些问题不仅制约了医院行政管理水平的提升,也影

响了医院的整体运营效率和服务质量。

针对这些问题,本文提出了针对性的素质提升对策。首先,加强专业培训,定期组织行政管理人员参加

各类培训课程,更新知识结构,提升业务能力。其次,优化人才结构,通过引进高素质人才和内部选拔培养

相结合的方式,建立一支既懂管理又懂技术的专业队伍。最后,完善激励机制,通过设立奖励制度、提供晋

升机会等措施,激发行政管理人员的积极性和创造力。

研究结果表明,这些措施的实施可以有效提升公立医院行政管理人员的素质,为医院的可持续发展提供

有力保障。未来,随着人工智能技术的不断发展和应用,我们有理由相信,公立医院的行政管理工作将焕发

出新的生机和活力。

关键词: 人工智能;公立医院;行政管理;人员素质;提升对策

III

目录

一、引言.....................................................................1

(一)研究背景与意义.....................................................1

(二)研究目的与问题.....................................................1

(三)研究方法与框 .....................................................1

二、人工智能对公立医院行政管理的影响......................................... 2

(一)人工智能技术的发展现状............................................. 2

(二)人工智能对公立医院行政管理的影响分析............................... 2

(三)公立医院行政管理在人工智能背景 的新挑战与机遇..................... 2

三、当前公立医院行政管理人员素质现状分析..................................... 3

(一)公立医院行政管理人员的 角色 职责 ................................... 3

(二)当前行政管理人员在素质方面存在的问题............................... 3

(三)问题产生的 原因 分析................................................. 3

、人工智能背景 行政管理人员素质提升的必要性............................... 4

(一)适应人工智能发展 势的必然要求..................................... 4

(二)提高医院行政管理效率和服务质量的 关键 ............................... 4

(三) 进医院可持续发展的有力保障....................................... 4

、行政管理人员素质提升对策................................................. 5

(一)加强专业培训与技能提升............................................. 5

(二)优化人才结构与引进高素质人才....................................... 5

(三)完善激励机制与 评价 体系............................................. 5

、对策实施与效果 评估 ....................................................... 6

(一)对策实施 步骤 计划 ................................................. 6

(二)实施过程 的挑战与应对策 ......................................... 6

(三)效果 评估 与持续 进................................................. 6

、结 与展 ............................................................... 7

(一)研究结 启示 ..................................................... 7

(二)研究不 与展 ..................................................... 7

(三)对公立医院行政管理的实 ....................................... 7

..................................................................... 8

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