I
毕 业 论 文
标题:行政事业单位人力资源管理中的问题与解决策略（国家开放大学、
普通本科毕业生适用）
学 院
学 号
姓 名
专 业
指导教师 / 职称
日 期
年 月 日
II
摘要
随着我国行政事业单位改革的持续深化，人力资源管理在组织效率和服务质量提升中的战略地位日益突
出。本文深入探讨了当前行政事业单位在人力资源管理方面遭遇的困境，并针对性地提出了一系列解决之
道。
行政事业单位的人力资源管理具有其独特性，这主要体现在其公共性质、服务导向以及稳定的组织架构
等方面。然而，正是这些特性使得其面临着一系列特殊的挑战，如如何平衡公共性与效率、如何激发员工的
公共服务精神等。
通过深入的实证研究，我们发现行政事业单位在人力资源管理上存在几大显著问题。人才招聘与选拔机
制尚不健全，这直接影响了组织的人才储备和整体素质。培训与发展体系有待完善，员工的专业技能和职业
素养亟需提升。激励机制缺乏针对性，难以有效激发员工的工作积极性和创新精神。
针对上述问题，我们提出了一系列切实可行的解决策略。优化招聘流程，引入更为科学、公正的人才选
拔机制，确保组织能够吸引到真正优秀的人才。构建科学的培训体系，注重员工的全面发展，提升他们的专
业素养和服务能力。实施差异化的激励措施，根据员工的不同需求和特点，制定个性化的激励方案，从而最
大限度地激发他们的工作潜能。
关键词： 行政事业单位；人力资源管理；问题；解决策略
III
目录
一、引言 .............................................................................................................................................1
（一）研究背景与意义 .............................................................................................................1
（二）研究目的与研究问题 .....................................................................................................1
（三）研究方法与论文结构 .....................................................................................................1
二、行政事业单位人力资源管理的特殊性 .....................................................................................2
（一）行政事业单位的定义与特点 .........................................................................................2
（二）人力资源管理的内涵与功能 .........................................................................................2
（三）行政事业单位人力资源管理的特殊要求 ....................................................................2
三、行政事业单位人力资源管理面临的挑战 ................................................................................3
（一）外部环境的变化及其影响 .............................................................................................3
（二）内部管理的复杂性与难点 .............................................................................................3
（三）人力资源管理的发展趋势 .............................................................................................3
四、行政事业单位人力资源管理存在的主要问题 ........................................................................4
（一）人才招聘与选拔机制不健全 .........................................................................................4
（二）培训与发展体系不完善 .................................................................................................4
（三）激励机制缺乏针对性 .....................................................................................................4
五、解决策略之一：优化招聘流程与选拔机制 ............................................................................5
（一）制定科学的招聘计划 .....................................................................................................5
（二）完善选拔标准与方法 .....................................................................................................5
（三）加强招聘过程的监督与评估 .........................................................................................5
六、解决策略之二：构建科学的培训体系 .....................................................................................6
（一）分析培训需求，制定培训计划 .....................................................................................6
（二）创新培训方法，提高培训效果 .....................................................................................6
（三）建立培训效果评估机制 .................................................................................................6
七、解决策略之三：实施差异化的激励措施 ................................................................................7
（一）识别员工需求，设计个性化激励方案 ........................................................................7
（二） 物 质激励与精神激励 相 结 合 .........................................................................................7
（三）建立公平、 透明 的激励机制 .........................................................................................7
参考 文 献 .............................................................................................................................................8
