I
毕 业 论 文
标题:房地产企业行政管理现状及其对策研究（国家开放大学、普通本科
毕业生适用）
学 院
学 号
姓 名
专 业
指导教师 / 职称
日 期
年 月 日
II
摘要
随着城市化进程的加速和房地产市场的持续繁荣，房地产企业已然成为了经济社会发展的重要力量。然
而，这种迅猛的发展势头也带来了诸多管理上的挑战，特别是在行政管理方面。行政管理作为房地产企业内
部运作的核心，其效率与效果直接关系到企业的竞争力和可持续发展。
在此背景下，本文选取房地产企业行政管理作为研究对象，旨在通过系统、深入的分析，为企业优化管
理提供理论支持和实践指导。文章开篇即明确了研究的背景与意义，指出在当前复杂多变的市场环境下，房
地产企业行政管理的重要性不言而喻。
接着，文章对房地产企业行政管理的基本理论进行了梳理和概述，为后续的分析奠定了理论基础。在此
基础上，通过实地调研和数据分析，本文详细描绘了当前房地产企业行政管理的现状，包括管理模式的采
用、制度建设的进展以及人员素质的现状等。
但与此同时，本文也不回避问题，深入剖析了房地产企业行政管理存在的诸多不足，如管理体系的缺
陷、制度执行中的松懈以及信息化建设的滞后等。这些问题不仅影响了行政管理的效率，更可能对企业的长
远发展构成隐患。
为此，本文针对性地提出了一系列对策建议。从完善管理体系、强化制度执行到提升信息化水平，每一
项建议都紧密结合了房地产企业的实际情况和发展需求。
关键词：房地产企业；行政管理；现状分析；对策建议
III
目录
一、绪论 .............................................................................................................................................1
（一）研究背景与意义 .............................................................................................................1
（二）研究目的与方法 .............................................................................................................1
（三）国内外研究现状综述 .....................................................................................................1
二、房地产企业行政管理基本理论 .................................................................................................2
（一）行政管理的概念与特点 .................................................................................................2
（二）房地产企业行政管理的内涵与职能 ............................................................................2
（三）房地产企业行政管理的理论基础 ................................................................................2
三、房地产企业行政管理现状分析 .................................................................................................3
（一）房地产企业行政管理模式 .............................................................................................3
（二）房地产企业行政管理制度建设 .....................................................................................3
（三）房地产企业行政管理人员素质 .....................................................................................4
四、房地产企业行政管理存在的问题 .............................................................................................4
（一）管理体系不完善 .............................................................................................................4
（二）制度执行不力 .................................................................................................................4
（三）信息化水平不高 .............................................................................................................5
五、房地产企业行政管理对策建议 .................................................................................................5
（一）完善管理体系，提升管理效能 .....................................................................................5
（二）强化制度执行，确保规范运作 .....................................................................................5
（三）提升信息化水平，促进管理创新 ................................................................................6
六、房地产企业行政管理实践案例分析 .........................................................................................6
（一）先进企业行政管理案例分析 .........................................................................................6
（二）对比分析不同企业的管理策略 .....................................................................................7
（三）提炼可借鉴的管理经验 .................................................................................................7
七 、结论与展 望 .................................................................................................................................7
（一）研究结论 .........................................................................................................................7
（二）研究不足与 局限 性 .........................................................................................................8
（三）对 未 来研究的展 望 .........................................................................................................8
参考 文 献 .............................................................................................................................................8
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一、绪论
（一）研究背景与意义
在当前的社会经济发展中，房地产市场 占 据着 举 足 轻 重的地 位 。随着城市化进程的 快 速 推 进和人 口红利
的持续 释放 ，房地产企业如 雨 后 春笋般涌 现，竞争 愈 发 激烈 。然而，这种繁荣背后也隐 藏 着诸多管理问题，
特别是在行政管理 领域 。行政管理作为房地产企业 日常 运作的重要 组 成部分，不仅影响着企业内部的 工 作效
率和 资源配置 ，更关 乎 企业在市场上的竞争力和长远发展。
因 此，对房地产企业行政管理进行深入研究 具有 重 大 的现实意义。通过系统分析当前房地产企业行政管
理的现状、存在的问题及其成 因 ， 我们 可以为企业提供更 具 针对性和可 操 作性的管理 改 进建议。这不仅 有助
于 提升房地产企业的行政管理水平， 增 强企业的核心竞争力， 还 能为 整个 行业的 健康 发展提供 有益 的 参考 和
借鉴。同时， 该 研究也 有助于丰富 和完善现 有 的管理理论，为 学术界 和实践 界搭 建 起 更为紧密的 桥梁 。
（二）研究目的与方法
本文的研究目的在 于 深入 探 究房地产企业行政管理的现状， 挖掘 其中存在的问题和挑战， 并 针对这些问
题提出 切 实 有 效的对策建议，以 期推动 房地产企业行政管理水平的提升，进而促进 整个 行业的持续 健康 发
展。
为实现这一研究目的，本文采用了多种研究方法。通过文 献 综述法，系统梳理了国内外关 于 房地产企业
行政管理的 相 关理论和研究成果，为研究提供了 坚 实的理论支 撑 。运用案例分析法和实地调研法，深入剖析
了 典型 房地产企业的行政管理实践，从中发现了 共 性问题和 个 性挑战。本文 还 采用了问 卷 调 查 和 访谈 法， 广
泛收集 了房地产企业内部员 工 和管理 者 的意 见 和建议， 使 研究更加 贴近 实际、更 具说服 力。
通过综合运用这些研究方法，本文旨在 全 面、深入地 揭示 房地产企业行政管理的 真 实面 貌 ，为企业的管
理 改 进提供 有 力的 依 据和指导。同时，也 希望 本研究能为 相 关 领域 的 学术 研究和实践 应 用 贡献 一 份绵薄之
力。
（三）国内外研究现状综述
房地产企业行政管理作为企业管理的重要 组 成部分，一直是国内外 学者 和实践 者 关 注 的 焦 点。在国外，
特别是 欧美 等发 达 国 家 ， 由于 房地产市场发展 较早 ，对房地产企业行政管理的研究也 相 对成 熟 。这些研究 主
要 集 中在管理体系的构建、管理效率的提升以及管理创新等方面， 形 成了一系列 具有 指导意义的理论和实践
成果。
相 比 之 下，国内对房地产企业行政管理的研究 起步较晚 ，但 近年 来随着房地产市场的 快 速发展， 相 关研
究也 逐渐丰富起 来。国内 学者 在借鉴国外先进经验的基础上，结合 我 国房地产企业的实际情况，对行政管理
的模式、制度、人员等方面进行了深入 探讨 。这些研究不仅 揭示 了 我 国房地产企业行政管理存在的问题和挑
战，也提出了一系列 有 针对性的对策建议。
总 体来 看 ，国内外对房地产企业行政管理的研究都取 得 了一定的成果，但 仍有许 多 值得 进一 步探讨 的问
题。特别是在当前房地产市场 日益 复杂多变的背景下，如 何 优化行政管理、提升管理效率、 增 强企业竞争力
等问题， 仍 是 未 来研究的重点和方 向 。
