I

毕 业 论 文

标题:新形势下提高企业管理水平的对策研究（国家开放大学、普通本科

毕业生适用）

学 院

学 号

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专 业

指导教师 / 职称

日 期

年 月 日

II

摘要

本文对当前企业管理所面临的新形势进行了深入剖析，并针对性地提出了一系列切实可行的对策。

在经济全球化的浪潮下，企业竞争已不再局限于某一地区或国家，而是扩展到了全球范围。市场竞争加

剧、技术革新迅速，这些都给企业带来了巨大的挑战。为了在新形势下立足并谋求发展，企业必须提高自身

的管理水平，以适应不断变化的市场环境。

提高企业管理水平的重要性和紧迫性不言而喻。优秀的管理能够使企业高效运转，资源得到合理配置，

员工潜能得到充分发挥，从而为企业创造更大的价值。反之，管理水平低下则可能导致企业运营混乱，资源

浪费，甚至面临生存危机。

针对这些问题，本文通过文献综述和案例分析，深入研究了提高企业管理水平的对策。完善企业治理结

构是关键，通过建立健全的决策、执行和监督机制，确保企业各项决策的科学性和有效性。强化人力资源管

理，通过选人用人、培训开发、绩效考核等手段，激发员工的积极性和创造力。推进信息化建设，运用现代

信息技术手段提高企业管理的效率和智能化水平。实施创新驱动发展战略，通过技术创新、管理创新、商业

模式创新等途径，提升企业的核心竞争力和市场地位。

关键词： 企业管理；对策研究；治理结构；人力资源管理；信息化建设

目录

III

一、引言 .............................................................................................................................................1

（一）研究背景 .........................................................................................................................1

（二）研究意义 .........................................................................................................................1

（三）研究方法与思路 .............................................................................................................1

二、新形势下企业管理面临的挑战 .................................................................................................2

（一）经济全球化带来的挑战 .................................................................................................2

（二）市场竞争加剧带来的挑战 .............................................................................................2

（三）技术革新迅速带来的挑战 .............................................................................................2

三、提高企业管理水平的重要性和紧迫性 .....................................................................................3

（一）提高企业管理水平的重要性 .........................................................................................3

（二）提高企业管理水平的紧迫性 .........................................................................................3

四、完善企业治理结构，提升决策效率 .........................................................................................3

（一）优化股权结构，引入战略投资者 ................................................................................3

（二）建立健全董事会制度 .....................................................................................................4

（三）完善内部监督机制 .........................................................................................................4

五、强化人力资源管理，激发员工潜能 .........................................................................................4

（一）制定科学的人力资源规划 .............................................................................................4

（二）建立有效的激励机制 .....................................................................................................5

（三）加强 团队 建设与企业文化培 育 .....................................................................................5

六 、推进信息化建设，提升管理效能 .............................................................................................6

（一）构建完善的信息管理系 统 .............................................................................................6

（二）加强 数据 分析和应用 .....................................................................................................6

（三）保 障 信息 安 全与 隐私 保 护 .............................................................................................6

七 、实施创新驱动发展战略， 增 强企业竞争力 ............................................................................7

（一）加大研发投入力度 .........................................................................................................7

（二）构建开 放 创新 体 系 .........................................................................................................7

（三）培 养 创新 型 人 才队伍 .....................................................................................................7

八 、结 论 与展 望 .................................................................................................................................8

（一）研究结 论 .........................................................................................................................8

（二）研究不足与展 望 .............................................................................................................8

参 考文献 .............................................................................................................................................9