新形势下提高企业管理水平的对策研究(国家开放大学、普通本科毕业生适用)

2024年2月1121:02:45发布者:gggyyy 12 views 举报
总字数:约11364字
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I

毕 业 论 文

标题:新形势下提高企业管理水平的对策研究(国家开放大学、普通本科

毕业生适用)

学 院

学 号

姓 名

专 业

指导教师 / 职称

日 期

年 月 日

II

摘要

本文对当前企业管理所面临的新形势进行了深入剖析,并针对性地提出了一系列切实可行的对策。

在经济全球化的浪潮下,企业竞争已不再局限于某一地区或国家,而是扩展到了全球范围。市场竞争加

剧、技术革新迅速,这些都给企业带来了巨大的挑战。为了在新形势下立足并谋求发展,企业必须提高自身

的管理水平,以适应不断变化的市场环境。

提高企业管理水平的重要性和紧迫性不言而喻。优秀的管理能够使企业高效运转,资源得到合理配置,

员工潜能得到充分发挥,从而为企业创造更大的价值。反之,管理水平低下则可能导致企业运营混乱,资源

浪费,甚至面临生存危机。

针对这些问题,本文通过文献综述和案例分析,深入研究了提高企业管理水平的对策。完善企业治理结

构是关键,通过建立健全的决策、执行和监督机制,确保企业各项决策的科学性和有效性。强化人力资源管

理,通过选人用人、培训开发、绩效考核等手段,激发员工的积极性和创造力。推进信息化建设,运用现代

信息技术手段提高企业管理的效率和智能化水平。实施创新驱动发展战略,通过技术创新、管理创新、商业

模式创新等途径,提升企业的核心竞争力和市场地位。

关键词: 企业管理;对策研究;治理结构;人力资源管理;信息化建设

目录

III

一、引言.....................................................................1

(一)研究背景...........................................................1

(二)研究意义...........................................................1

(三)研究方法与思路.....................................................1

二、新形势下企业管理面临的挑战...............................................2

(一)经济全球化带来的挑战...............................................2

(二)市场竞争加剧带来的挑战.............................................2

(三)技术革新迅速带来的挑战.............................................2

三、提高企业管理水平的重要性和紧迫性.........................................3

(一)提高企业管理水平的重要性...........................................3

(二)提高企业管理水平的紧迫性...........................................3

四、完善企业治理结构,提升决策效率...........................................3

(一)优化股权结构,引入战略投资者.......................................3

(二)建立健全董事会制度.................................................4

(三)完善内 监督机制...................................................4

、强化人力资源管理,激发员工潜能...........................................4

(一)制 科学的人力资源 规划 .............................................4

(二)建立有效的激 机制................................................. 5

(三)加强 团队 建设与企业文化培 ......................................... 5

、推进信息化建设,提升管理效能............................................. 6

(一)构建完善的信息管理系 ............................................. 6

(二)加强 数据 分析和应用................................................. 6

(三)保 信息 全与 隐私 ............................................. 6

、实施创新驱动发展战略, 强企业竞争力..................................... 7

(一)加大研发投入力度................................................... 7

(二)构建开 创新 系................................................... 7

(三)培 创新 才队伍 ................................................. 7

、结 与展 ............................................................... 8

(一)研究结 ........................................................... 8

(二)研究不足与展 ..................................................... 8

考文献..................................................................... 9

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