工商管理毕业论文《我国民营企业品牌建设问题研究》6500字

2024年1月1618:03:48发布者:江开学习小虫 10 views 举报
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我国民营企业品牌建设问题研究

网络与继续教育学院(学院)工商管理 ( 专业)

【摘 要】 本文主要从海外市场销售额占比、国际市场分布、以及自身品牌在整个国际市场环节的认知程度开展论述,分析了民营企业

品牌建设的现状,进一步剖析得出民营企业品牌国际化实施过程中还存在品牌定位不够明确、对国际人才的运用缺乏实际分析、营销策略本

土化缺失的问题。最后提出民营企业品牌建设策略优化建议,主要有明确品牌定位、人才引进与自主培养相结合、营销引入民族特色文化。

文章通过对我国民营企业品牌问题的分析,对我国品牌走入国际市场提供一些建设性意见,希望可以对我国品牌发展尽一份绵薄之力。

【关键词】 民营企业品牌,品牌国际化,经营策略

引言

近年来,随着我国市场的发展,人民群众的生活层次和水平日渐提升,相伴而来的是居民消费的提高以及社会对消

费者的服务要求从量到质的转变。最近数十年,中国体育用品企业在国内市场的发展也由无人问津走向发展,而如今运

动产品也早已突破了原来的单纯功能属性,多了更多的时尚性质。近年来,我国民族运动器材企业取得了很大的成长,

并涌现出一个发展很快的民族运动企业,李宁集团、安踏集团等就是国产品牌中的优秀典范 [1] 。庞大的国内外需求为民

族运动产品提供机遇的同时,也提出了巨大的挑战。与此同时,国外一线的产品进军本土市场对我们自己的环境带来了

巨大的挑战。如耐克(Nike)、阿迪达斯(Adidas)、锐步(Reebok)、彪马(Puma)等国外名牌,凭借着名牌优势和

价格优势快速充斥着国内外市场,民族体育用品企业的国内外生存空间逐渐被挤占。国内体育用品企业怎样提升自己的

知名度,快速的抢占市场份额,扩大品牌的知名度,因此本文对李宁的企业发展经营策略进行探讨。

我国品牌主要存在品牌定位不够明确,导致资源不断流失,品牌影响力上不去,无法进一步拓宽品牌国际市场,从

而使国内品牌的流通销路并不广阔。为了进一步改善我国品牌问题,本文主要针对我国品牌所存在的问题进行剖析,以

李宁为例,目前我国的运动器材市场仍处在起步时期,有着广阔的成长空间。因此李宁企业经过建 行品牌 全球化

策略, 必然 能够 真正 发展成为 强劲竞争 力并 具备 当全球 知名度的大 企业,并 ,李宁自 的发展与 全球 产业

的安 一起 速成长, 以借 我们国 对外 开放 红利 ,使得 更有 竞争 活力,使我国品牌进一步提升自 影响力,

使 能够更 讲好 中国 故事 传递 中国 形象

一、民营企业品牌建设的现状分析

国际 化程 综合 影响,因此本文 取对企业 体国际 化程 度影响 大的 度,来 量民营企业品牌的

国际 化程 度,如

(一)海外市场销售额占比

品的销量在 产品所在国 外的 领域 所占有的份额 看作 反映 产品国际 水平的主要 标准 ,通 常认 为, 20%

上的国际水平 高,国际水平与所占份额成 反之则 为国际水平 较低

1 - 1 民营企业 20 1 6-202 1 国际市场 收入

年份

售收入 百万元

国际市场 收入 百万元

所占 例( %

20 1 6

7925.4

206.5

2.6

20 1 7

88 1 9. 1

239.9

2.7

20 1 8

1 05 1 0.9

248.7

2.4

2

20 1 9

1 3869.6

269.4

1 .9

2020

1 4387.3

1 92.2

1 .3

202 1 年

1 7378.6

306.7

1 .7

结合 表可 以知 ,到 2020 年以 ,中国李宁的 外产品销 比将仅 为 1 .5%左右 。产品销 售总收入可 为国内

市场 总收入 和国外市场 总收入两 部分 ,因此我们在 析国际 化程 度是 国外市场 总收入这 对数 的上 涨状况

同时 关注 到国内市场占有 涨跌 以及国外市场占 体销量的 例。 2020 新冠疫情 的影响, 世界 济将整

陷入低谷 时期,也因此并不 表示 国际经 发展 情况还 是不 的。 虽然 李宁的 外市场份额已经有所提升,不过 全球化程

度上 是处在 初级阶段 [ 2 ]

(二)国际市场分布

了要 量在国外市场的销 比重 还必须注意 市场数量 状况 ,因为目 市场数量 多, 全球化程 度就

而目 市场数量 是集中的国 则说 全球化程 度就 高。经过 比较 我们不 难看 出,民营企业的国外业务最主要集中

于东南亚各 国, 然后 欧盟 市场 [ 3 ] 欧美 市场 为李宁国际 一战略市场,因此所占份额也相对 高, 是在 东南

非洲 、中 东地区 等经 济欠 发达国 的市场占 比却具 对优势, 明了民营企业品牌更 低收入 重视

所以与耐克等一线国际体育用品 公司之 间存在着很大的 区别

1 -2 民营企业 202 1 年国际市场 收入比重

售收入 百万元

收入比 例( %

东南亚

1 67

66

欧洲

30. 1

1 6

11 .3

7

9.8

5

北美

9

3

非洲

6.2

3

(三)品牌在全球的认知度水平

长期以来,因为我国人 市场 红利 的因 ,我国市场大多 满足 我国品牌的供销需求, 也导致大 部分 企业

标锁 定在国内市场,对国外市场的 重视 度以及 知水平不够,导致品牌出 及影响力不

产品的国际知名度体现了产品的国际影响力和用 对产品 标识 标语 、企业 形象 、产品 性等的了 掌握程 度。

一因 无法 量,因此我们 以通过了 李宁产品的 宣传效果 以及知名体育 赛事赞助 等进行确定 [ 4 ]

从体育 赛事 赞助角 度出发,民营企业 将赞助渗透 到了 各种 国际体育 赛事当 中, 包括北京奥 运会对中国国 家队 西

班牙 以及 语代表队 赞助; 东南亚赞助汤姆 杯羽毛球赛 等在 亚洲地区 有着广 影响力的国际体育 赛事;

赞助 MB A 俱乐部; 同时 签下 伊辛巴耶娃 网球手 以及 其他 体育的 各类 。而李宁的 赞助商 世界各种

要体育 赛事 以及 多发达国 ,在 全球 内也产生了一定影响力 [ 5 ]

代言 选择 以及 签约 的体育明 了李宁与 韦德 外,在 N B A 篮球方面都 得到了 大的 关注 度, 有前

网球 将伊辛巴耶娃 ,也 得到了一 些关注 度。 但某 一产业的一个体育明 能产生的 效果 其特殊 性。 真正 的品牌 效应

开强 大的用 户认 知度,不过现 阶段 李宁产品的本土用 户认 知度 较好 ,国外用 户认 知度 较少

(四)资源配置的国际化程度

资源国际 企业在 世界 现资源 配置 的过 ,企业在 实施 国际 业务时,会 生产要 素合理地分配 到不

同的国 家或 区域 已进行资源 整合 现自 资源 全球配置 也是 公司实 现资本 全球化 的目的, 减少跨 公司

运营成本从而 得更多 收益 。由 于各 联系越 越密切 ,进行 公共 资源 分配 得相 方便 [ 6 ]

李宁集团很早就在国内外 布局 和运用了 各地 比较 优势资源。在 制造面料 和产品 方面 ,李宁集团在国内 设立厂房

国内原材 比较 优势以及生产 工艺 和产品的 比较 优势,在 东南亚各 国建 厂则依 东南亚地区 原材

动力价格相对 比较 优势,以 了生产成本 在产品 技术 方面 ,在发达国 家设立分 以进行

产品 技术 发,并充 分利 科技 力量和 能力,来 满足 国际市场需求 从企业 方面 ,在中国 香港

,以 取来自国内外的资 金融 资,用以 展自己的 在企业人 方面 ,充 分利 用国内外的优秀人 ,为 企业的

成长服务等 [ 7 ]

李宁集团 虽然 很早以来就在有 意识地开 展着 世界 内的人 资源 配置 与优 ,不过在 对人力资源的使用范

取上,仍 大的提升空间。

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