现代管理理论与实务PPT

2023年12月2807:28:56发布者:小杰 175 views 举报
总字数:约3109字
第1页

第2页

第3页

第4页

第5页

第6页

第7页

第8页

第9页

第10页

现代管理理论与实务PPT

现代管理理论与实务

汇报人:文小库

2023-12-28

现代管理理论与实务PPT 现代管理理论与实务PPT

CATALOGUE

目录

现代管理理论概述

现代组织管理

现代战略管理

现代人力资源管理

现代市场营销管理

现代企业运营管理

现代管理理论与实务PPT 现代管理理论与实务PPT

现代管理理论与实务PPT

现代管理理论概述

01

现代管理理论与实务PPT 现代管理理论与实务PPT 现代管理理论与实务PPT 现代管理理论与实务PPT 现代管理理论与实务PPT

现代管理理论的发展历程

以泰勒为代表,强调通

过标准化和科学方法提

高生产效率。

以梅奥为代表,研究人

的行为和心理对管理的

影响。

强调整体性、相互依存

性和环境适应性。

强调根据具体情况灵活

应对,没有一成不变的

管理模式。

科学管理理论

行为科学理论

系统管理理论

权变管理理论

现代管理理论与实务PPT

战略管理理论

创新管理理论

知识管理理论

领导力理论

现代管理理论的主要流派

现代管理理论与实务PPT 现代管理理论与实务PPT 现代管理理论与实务PPT 现代管理理论与实务PPT

01

02

03

04

以波特为代表,关注企业如何

在竞争环境中获得优势。

强调通过创新来驱动企业发展。

重视知识资源的获取、共享和

应用。

研究领导者如何影响团队和组

织绩效。

现代管理理论与实务PPT 现代管理理论与实务PPT 现代管理理论与实务PPT

关注如何通过合理配置资源实

现组织目标。

管理有效性

强调组织内部的共同价值观和

行为准则。

组织文化

应对环境变化,调整组织结构

和战略。

变革管理

通过有效的人力资源管理提升

组织绩效。

人力资源管理

现代管理理论的核心概念

现代管理理论与实务PPT

现代组织管理

02

现代管理理论与实务PPT

根据组织目标和业务特点,

遵循专业化、效率、协调

和控制的原则进行组织结

构设计。

组织结构设计原则

现代管理理论与实务PPT

组织结构形式

现代管理理论与实务PPT

组织结构调整

现代管理理论与实务PPT

包括直线职能制、事业部

制、矩阵制等,每种形式

都有其适用范围和优缺点。

随着组织发展和外部环境

变化,适时调整组织结构

以适应新的需求。

03

02

01

组织结构设计

现代管理理论与实务PPT

通过愿景、使命、价值观

等理念,培养员工的归属

感和忠诚度。

现代管理理论与实务PPT 现代管理理论与实务PPT 现代管理理论与实务PPT

组织文化的塑造

制定和完善各项规章制度,

规范员工行为,确保组织

运行的稳定性和高效性。

制度化管理

建立有效的激励机制,包

括薪酬、福利、晋升等方

面,激发员工的积极性和

创造力。

激励机制

组织文化与制度

现代管理理论与实务PPT

分析组织变革的动因,包括技术

进步、市场竞争、政策法规等。

现代管理理论与实务PPT

变革动因

制定具体的变革策略,包括组织结

构、业务流程、人力资源等方面的

变革。

变革策略

现代管理理论与实务PPT 现代管理理论与实务PPT

确保变革计划的顺利实施,解决变

革过程中可能出现的问题和阻力。

变革实施

组织变革与发展

总页数:31
提示:下载前请核对题目。客服微信:homework51
标题含“答案”文字,下载的文档就有答案
特别声明:以上内容(如有图片或文件亦包括在内)为“电大之家”用户上传并发布,仅代表该用户观点,本平台仅提供信息发布。