请任选一个题目，围绕所学知识，以调研报告或小论文的形式，完成本门课程的实践性环节。

题一： 调查报告

具体要求： 调查你所在单位领导用人情况；对调查情况进行分析，或针对问题提出建议，或

总结出用人经验；字数不得少于 800 字。

题二： 案例分析

某区政府领导拟将一长期亏损的国有副食冷库基地改造成一个副食品批发市场。为此进

行了一系列前期准备，包括项目审批、征地拆迁、建筑规划设计等。不曾想，外地一开发商

已在离此地不远的地方率先投资兴建了一个综合市场，而综合市场中就有一个相当规模的副

食品批发场区，足以满足附近居民和零售商的需求。面对这种情况，区政府领导陷入了两难

境地：如果继续进行副食品批发市场建设，必然亏损；如果就此停建，则前期投入将全部泡

汤。请用上述材料分析说明领导科学的有关知识和原理。

提示：(1)这一案例涉及哪些领导科学知识和原理? (2)你认为造成这种境地的原因是什么?

(3)如果你是该区政府领导，应该如何作出决定?

具体要求 ：请根据案例提示，回答问题，撰写一篇小论文，字数不少于 500 字。

答案是：答案是题目一，没有题目二

调查报告：领导用人情况及建议

一、引言

在单位的发展过程中，领导用人情况对于整体运营和员工个人职业发展都有着至关重要

的影响。本次调查旨在深入了解我所在单位领导用人情况，分析其中存在的问题，并提出相

应的建议，以期提升人力资源配置的合理性和有效性。

二、调查方法与样本

本次调查采用问卷调查和面对面访谈的方式进行，样本包括我单位各个部门和岗位的员

工，涵盖了不同的工作年限和职级。通过收集员工对领导用人情况的评价和反馈，以及与领

导沟通交流，获取了较为全面的信息。

三、调查结果与分析

领导用人特点

根据调查结果，我所在单位的领导在用人方面主要表现出以下几个特点：

（1）重视员工能力：领导在选拔和晋升员工时，更注重员工的能力和实际工作表现，而

非仅看学历或背景。

（2）重视员工团队协作：领导在选拔和晋升员工时，更倾向于选择具有团队协作精神的

员工，以促进部门和团队的整体发展。

（3）鼓励员工自我发展：领导为员工提供了较多的培训和发展机会，鼓励员工自我提升，

以增强单位的整体竞争力。

问题与挑战

尽管我所在单位领导在用人方面表现出了一些优点，但仍存在一些问题和挑战：