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编辑于:2023-11-21 09:12:15

某大型制造企业的一个分公司的绩效一向比其他分公司要好,该分公司管理团队包括各个层次的管理人员,很少出现意见不一致的情况.最近,分公司的利润开始下降,市场价额减少,母公司高级管理人员询问内审主管引人外部管理人员产生冲突是否助于改善恶化的情况.最适当的回答是:()

A 冲突属于功能不良的现象,在这种情况下不应该冒风险

B 所有的冲突都可以被有效的控制,在这种情况下不应鼓励冲突

C 分公司管理人员已经共事多年,应该由他们自己解决这个问题

D 引人新的管理人员可以带来新的管理思想,对分公司有益,一定程度的冲突不会产生负面影响

参考答案:

D

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第1题

某大型制造企业的一个分公司的绩效一向比其他分公司要好,该分公司管理团队包括各个层次的管理人员,很少出现意见不一致的情况.最近,分公司的利润开始下降,市场价额减少,母公司高级管理人员询问内审主管引人外部管理人员产生冲突是否助于改善恶化的情况.最适当的回答是:()
A 冲突属于功能不良的现象,在这种情况下不应该冒风险
B 所有的冲突都可以被有效的控制,在这种情况下不应鼓励冲突
C 分公司管理人员已经共事多年,应该由他们自己解决这个问题
D 引人新的管理人员可以带来新的管理思想,对分公司有益,一定程度的冲突不会产生负面影响
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第2题

某大型跨国零售企业欲在该市投资建设一大型超市,最合理的选择是( )
A
①处
B
②处
C
③处
D
④处
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第3题

某大型钢铁企业设置了预制干粉灭火装置。下列关于该装置设置要求中,正确的是( )。
A、灭火剂储存量为160kg
B、工作压力为2.8MPa
C、一个防护区宜用一套预制灭火装置保护
D、一个防护区所用预制灭火装置为4套,同时启动的动作响应时间差为3s

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第4题

某大型发电机制造公司属于单件小批量生产类型企业,最近接到国外一台大型发电机组的订单,机组体积大、结构复杂、交货期严格。为了保证工期、资源和成本的优化,企业应该采取的计划方式是()。

A.线性规划

B.MRP(物料需求计划)

C.网络计划技术

D.目标管理

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