创业可分为两个层次，即创建新的企业和企业内创业，后者也被称为（ ）
一次创业
二次创业
三次创业
四次创业
答案是：二次创业
根据创业企业的生命周期，可以将创业过程划分为七个阶段，分别是：创意期、种子期、启动期、成长期、扩张期、成熟期及衰退期。在（ ）期，创业企业已成功组建，有处于初级阶段的产品可以投入市场，拥有分工明确的创业团队，组织结构初步形成。
种子期
启动期
成长期
扩张期
答案是：启动期
创业是创建新企业的过程。创业需要一个承担创业的实体，而通常这个实体就是（ ）
企业
组织
机构
单位
答案是：企业
（ ）是指简单的创业活动，创业者仅仅是简单地复制其他企业现有的经营模式，没有进行任何生产技术、工艺流程、商业模式方面的创新，其创业结果与其他已存在的企业并无区别。
冒险型创业
生存型创业
复制型创业
机会型创业
答案是：复制型创业
（ ）是指创业者创业是为了谋求生存和出路，是万不得已的选择。
非个体创业
生存型创业
公司附属创业
机会型创业
答案是：生存型创业
创业主要包含哪几方面的内涵：（ ）
组建新企业
改造老企业
孵化企业
催化企业
答案是：组建新企业||改造老企业||孵化企业||催化企业
创业过程的关键要素包括下列哪几种？（ ）
创业机会
创业资源
创业竞争
创业团队
答案是：创业机会||创业资源||创业团队
根据创业对市场和个人的影响程度，即创业的结果划分，创业可分为（ ）型创业与（ ）型创业。
生存型创业
复制型创业
答案是：冒险型创业||复制型创业
创业者的基本素质包括下列哪几种？（ ）
道德素质
心理素质
专业素质
非专业素质
答案是：道德素质||心理素质||专业素质
（ ）型的创业企业的创业环境处于即高机会、低威胁的状况。
理想型的创业
冒险型的创业
成熟型的创业
困难型的创业
答案是：
创业者往往从（ ）开始创业，努力以与现在不向的方式来做重要的事情．并且做得更好，这种改进的做事方式是创业者带给市场的创新。
创业资源的积累
创业团队的组建
发现和识别商业机会
创业资金的募集
答案是：
创业机会具备很强的不确定性，其潜在价值依赖创业者的（ ）活动。 发现开发 评估 预判
答案是：
创业市场的宏观环境包括（ ）、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境与社会文化环境
渠道环境
竞争对手环境
消费市场环境
人口环境
答案是：
创业机会即商业机会或市场机会，是指有吸引力的、较为持久和适时的一种（ ）的空间，并最终体现在能够为顾客创造价值或增加价值的产品或服务中。
商务活动
个人活动
消费活动
技术活动
答案是：
按照创业市场环境的威胁——机会矩阵图，分析评价创业企业所面临的市场环境状况时，根据威胁——机会水平和影响程度，可分为哪几种创业情形？（ ）
理想型的创业
冒险型的创业
成熟型的创业
困难型的创业
答案是：
成功的机会识别是哪些因素综合作用的结果？（ ）：
创业愿望
创业能力
创业资源
创业环境
答案是：
创业市场的微观环境分析主要是根据波特的竞争模型对创业市场的哪些主要竞争力量展开分析？（ ）
潜在进入者
行业内现有竞争者
替代产品的生产者
供应者和购买者
答案是：
创业机会评估的检验列表可包括下列哪些主要指标？（ ）
企业的基本可行性
企业的竞争优势
企业的顾客决策
商品或服务的生产
答案是：
整个商业计划的第一部分，也是最重要的部分是（ ）。
执行总结
行业、顾客和竞争分析
营销计划
运营计划
答案是：
下面不属于创业商业计划书的要素组成的是（ ）
商业模式
融资目标
竞争
市场
答案是：
在商业计划书的写作中，凡是涉及到数字的地方一定要提供必要的（ ）分析。
定性
预测
定量
回归
答案是：
在（ ）类型的商业计划中，要对创业活动的经济和社会意义加以说明。
吸引风险投资商的商业计划
吸引合伙人的商业计划
获取政府或公共部门支持的商业计划获取公益捐款的商业计划
答案是：
在（ ）类型的商业计划中要明确说明合伙人的出资方式以及利益分享机制。
吸引风险投资商的商业计划
吸引合伙人的商业计划
获取政府或公共部门支持的商业计划
获取公益捐款的商业计划
答案是：
制定创业商业计划书的步骤包括（ ）。
将商业计划构想细化
市场调研
商业计划书写作
商业计划书的检查和调整
商业计划“答辩”
答案是：
商业计划的外部使用者包括（ ）。
管理团队
雇员
顾客
供应商
投资者
答案是：
一个好的审阅者可以对商业计划书提供一种外部的客观评价，这种外部审阅者主要指（ ）。
管理团队
律师
生产技术专家
会计师事务所
市场营销专家
答案是：
创业商业计划包括类型有（ ）。
吸引风险投资商的商业计划
吸引合伙人的商业计划
获取政府或公共部门支持的商业计划
吸引供应商的商业计划
答案是：
（ ）企业的设立必须签订合伙协议。
独资企业
合伙企业
有限责任公司
股份有限公司
答案是：
《公司法》规定，有限责任公司由（ ）个以下股东出资设立。
10
20
30
50
答案是：
有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ ）元。法律、行政法规对有限责任公司注册资本的最低限额有较高规定的，从其规定。
一万
三万
五万
十万
答案是：
（ ）是一种最古老和最普遍的企业组织形态。：
独资企业
合伙企业
有限责任公司
股份有限公司
答案是：
合伙企业应有（ ）个以上的合伙人，合伙人为自然人的，应当具有完全民事行为能力。
1
2
3
5
答案是：
我国新《公司法》明确规定了哪些公司类型？（ ）
有限责任公司
股份有限公司
无限责任公司
两合公司
答案是：
下列哪些选项是公司制企业的缺点？（ ）
组建程序复杂
政府限制多
保密性差
税收成本高
答案是：
《公司法》关于一人有限责任公司的特别规定包括( )。
注册资本最低限额为人民币10万元
一次足额缴纳出资额，不能分期缴付出资
一个自然人只能投资设立一个公司
一人有限责任公司不设股东会
一人有限责任公司不设监事会
答案是：
有限责任公司设立必须具备下列条件包括( )。
股东符合法定人数
股东出资达到法定资本最低限额
股东共同制定公司章程
有公司名称和符合要求的组织机构
有公司住所
答案是：
( )模式是通过提供顾客需求的服务，或在产品中增加或创新服务的方式来为产品增值，从而更有效地满足顾客利益的一种盈利模式。
产品盈利模式
规模盈利模式
服务盈利模式
渠道盈利模式
答案是：
（ ）是各级行政单位除主管负责人外，还相应地设立一些职能机构。如在厂长下面设立职能机构和人员，协助厂长从事职能管理工作。
直线制
职能制
直线职能制
事业部制
4矩阵制
答案是：
（ ）模式指在企业或者商业的发展过程中，把扩大市场空间或者经营范围作为对抗竞争，获取利润的基本保障的生意经营思路。如手机零售连锁经营即是规模盈利模式的一种。
产品盈利模式
规模盈利模式
服务盈利模式
渠道盈利模式
答案是：
7、（ ）是一种最早也是最简单的组织形式。
直线制
职能制
直线职能制
事业部制
4矩阵制
答案是：
（ ）是指组织的框架体系，是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度性安排。
商业模式
组织结构
组织设计
团队运作
答案是：
企业的组织结构有哪几种常见类型：（ ）
垂直制
职能制
直线职能制
事业部制
4矩阵制
直线制
答案是：
商业模式可以有很多种形式，归纳起来大致可分成以下几种类型：（ ）
产品盈利模式
规模盈利模式
服务盈利模式
渠道盈利模式
4品牌盈利模式
产业联盟盈利模式
答案是：
直线制是一种最简单的组织形式，它只适用于（ ）的企业。
规模较小
规模较大
生产技术和经营管理比较简单
生产技术和经营管理比较复杂
答案是：
新创企业高层管理团队的薪酬可采取哪些方式？（ ）
直接授予股份
股票期权
年薪制
精神激励
答案是：
（ ）策略也叫避强定位策略，指企业尽力避免与实力较强的其他企业直接发生竞争，寻找新的尚未被占领的，但又为许多消费者所重视的市场进行定位。
竞争定位
“填空补缺”定位
“另辟蹊径式”定位
重新定位
答案是：
（ ）策略又称“针锋相对”定位策略，指企业选择在目标市场上与现有的竞争者靠近或重合的市场定位，与竞争对手争夺同一目标市场的消费者。
竞争定位
“填空补缺”定位
“另辟蹊径式”定位
重新定位
答案是：
营销管理的实质，是（ ）管理
需求
供给
公共关系
人员
答案是：
（ ）即将产品的价格定得较高，尽可能在产品生命周期初期，在竞争者研制出相似的产品以前，尽快收回投资，并且取得相当的利润。然后随着时间的推移，再逐步降低价格使新产品进入弹性大的市场。
取脂定价策略
渗透定价策略
均匀定价策略
市场定价策略
答案是：
营销的核心是要发现或引导（ ）的需求和欲望并将其转化为对企业产品或服务的要求，通过有效的促销策略、分销渠道以及更好的售后服务，使更多的顾客使用或继续使用企业的产品或服务。
供货商
顾客
职工
股东
答案是：
营销定位包括两个层面：（ ）和（ ）。
市场层面
产品层面
企业层面
资金层面
答案是：
新创企业调整营销渠道的方式主要有：（ ）。
增减渠道成员
增减营销渠道
变动营销系统
变间接销售为直接销售
变直接销售为间接销售
答案是：
影响渠道选择的因素主要包括哪些？（ ）
产品因素
市场因素
环境因素
企业自身因素
答案是：
营销定位策略包括哪些类型：（ ）。
竞争定位策略
“填空补缺”定位策略
“另辟蹊径式”定位策略
重新定位策略
答案是：
法定盈余公积金按照企业税后利润扣除前两项后的（ ）提取
10%
20%
30%
40%
答案是：
（ ）永远都是新创资金的第一来源。
父母、亲友投资或借贷
个人资金
合伙筹资
吸收投资筹资
政策性筹资
答案是：
在新创初期，资金主要用于产品的研制和投入生产，由于技术、市场等不确定性较高，资金的风险很大，这一阶段的成功率是最低的，但单项资金要求最少，成功后的获利最高，呈现出（ ）的特征。
高风险、高收益
高风险、低收益
低风险、高收益
低风险、低收益
答案是：
新创企业的启动资金包括固定资产投资和（ ）投资。
原材料
办公费
机器设备
流动资产
答案是：
开业登记应该在取得营业执照的（ ）天内办理。
15
20
30
40
答案是：
新创企业的财务管理方法有以下哪些（ ）。
制定财务规划
制定财务制度
降低成本
公私分明
答案是：
企业财务管理的目标可以概括为（ ）。
生存
发展
获利
生存、发展和获利
答案是：
财务指标主要包括哪几个指标体系？（ ）。
负债能力
负债能力
支付能力
经营能力
答案是：
下列哪些选项属于合伙企业筹资应注意的问题？（ ）
责任无限连带
各人优势互补
订立合伙协议
责任有限
答案是：
( )是指由于市场情况的不确定性导致创业者或新创企业损失的可能性。
市场风险
系统风险
技术风险
安全性风险
答案是：
创业风险评估就是对识别后所存在的风险作进一步的（ ），也就是对企业某一特定风险的性质、发生的可能性及可能造成的损失进行估算、推测。
判断和识别
分析及量度
计算与分析
分类
答案是：
风险是指由于环境的（ ）、客体的复杂性、主体的能力与实力的有限性，而导致某一事项或活动偏离预期目标的可能性。
不确定性
多变性
可能性
危险性
答案是：
创业风险评估的方法在很大程度上取决于管理者的（ ）因素
环境
人文
主观
客观
答案是：
下列哪个是最基本的风险来源？（ ）
自然环境
社会经济文化环境
政治与法制环境
企业自身的运营环境
答案是：
创业风险管理的方法包括（ ）。
建立、健全风险防范机制
寻求有效途径，努力降低风险
加强财务管理个证券投资管理
多元化经营管理
答案是：
创业风险评估的方法在很大程度上取决于管理者的主观因素，不同的管理者对同样的风险有不同的评价方法。下列哪些方法属于常用的风险评估方法？（ ）
成本效益分析法
因素分析法
本量利计算法
权衡分析法
答案是：
下列哪些方法属于创业风险评估的常用方法？（ ）
成本效益分析法
风险效益分析法
统计型评价法
权衡分析法
综合分析法
答案是：
风险识别的途径主要有（ ）。
自然环境
社会经济文化环境
政治与法制环境
企业自身的营运环境
答案是：
战略实施阶段中（ ）阶段与六个因素有关，即：各级领导人员的素质和价值观念；企业的组织机构；企业文化；资源结构与分配；信息沟通；控制及激励制度。
战略发动阶段
战略计划阶段
战略运作阶段战略的控制与评估阶段
答案是：
新创企业外部环境分析因素中最基础的影响因素是（ ）
政治、政府及法律因素
经济因素
社会文化和自然环境
技术因素
答案是：
新创企业的战略实施阶段中建立控制系统、监控绩效和评估偏差、控制及纠正偏差三个方面的阶段是（ ）
战略发动阶段
战略计划阶段
战略运作阶段战略的控制与评估阶段
答案是：
创业战略环境分析中SWOT模型中S表示（ ）
机会
风险
优势
劣势
答案是：
（ ）战略比较适合在那些已经存在消费者广泛认可的品牌，同时产品同质性比较高的市场上实施。
模仿战略
聚焦战略
比附定位战略
差异化战略
答案是：
新创企业的战略实施的基本原则有（ ）
适度合理性的原则
统一领导，统一指挥的原则
目标管理的原则
权变原则
答案是：
进入已有市场时遇到的市场拓展风险的客观因素有（ ）。
资源和成本壁垒
技术标准壁垒
产品营销壁垒
产业结构壁垒
答案是：
下面属于新创企业外部环境分析因素的是（ ）
政治、政府及法律因素
经济因素
社会文化和自然环境
技术因素
答案是：
创业战略环境分析中SWOT模型包括（ ）
机会
风险
优势劣势
答案是：
