山西开放大学社会实践考核表
实 践 课 题
法学专业公司法务实训报告
姓 名
教育层次
学 号
市级开放大学(分校)
专 业
法学
学习中心
指导教师
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山西广播电视大学学生社会实践考核表
实践单位（基地）
实践活动时间
实践课题
xx 公司
年 月
法学专业公司法务实训报告
指 导 教 师 情 况
姓名
工作单位
学历
专业
专业技术职务
一、实习目的
法学专业的实习是我们学习过程中的最后一个部分，是综合的实践阶段。在这个
阶段，是我们在实习单位通过指导老师的，独立从事理论联系实际的工作尝试阶段。
其最基本的目的就是培养学生综合运用所学的基础理论、专业知识、基本技能应对和处
理实际问题的能力，是学生对所学知识和技能进行系统化、综合化运用、总结和深化的
过程。通过在工作单位的实践，培养我们严肃认真、刻苦钻研、实事求是的工作作风，
刺激我们敢于创新，能正确地将独创精神与科学态度相结合；在现实氛围中寻找自身
差距，在弥补自身不足的同时强化进入社会前的适应能力，使毕业生信心十足地面对
就业，顺利完成人生的角色转变。同时让我们毕业生对所学专业业的现状有一个较全
面的了解，对毕业后的去向有一个清醒认识和明确定位，有效避免了就业中普遍存在
的盲目性，大大地提高了毕业生的就业几率。
二、实习内容
我在此次实习期间，担任公司法务，协助健全公司法律事务管理制度；同时在此
过程中将自己所学理论知识和实习实践有机结合起来，夯实了相关法律知识，并对法
律的重要性有了更深的理解。
（一）参与、协助“依法治企”的工作
积极调动各种资源，深入开展依法治理工作。按照公司普法指导 意见 和 五龙集团
普法 规划及 依法治理实 施方案 的 文件 精神，结合公司的实际情况，深入开展了依法治
理工作， 充 分调动公司内 外 各种资源，力求使公司在法治 范 围内 做到规范 运作， 努 力
达到 依法治企的目的。
1 )、分层次 做好 全 员 普法工作， 加 强 领 导 干 部、 经营 管理人 员及 基层 员 工法律知识
的学习，提高运用法律管理的 意 识和能力。对于 领 导 干 部 着 重 做好 法律 意 识的 加 强 以
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及 法律风 险 的 防范 与 控 制工作， 而 对于 具体岗 位人 员则偏 重于专业法律知识的 辅 导，
以 法律理论知识结合 上 级 下发 的 典型案例评析 、 纠纷案件 分 析等 资 料及 时 组织 学习，
如 对法务部 组织 相关人 员 对合同法、知识 产权 法、公司法的学习； 针 对目前在公司 某些
岗 位 出 现了一 些 与职务相关的 犯罪 的 苗头 ，对业务部 及驻外办 事处关 键岗 位进行了 以
刑 法 为主 的普法教育，对 贪污 、 挪 用公 款 、职务 侵占及侵犯商 业 秘密等罪 名进行了 着 重
讲 解， 以预防 此 类犯罪 的 发 生；全 员 普法工作的开展，使公司 上下逐渐 培养起自 觉 学
法 守 法用法的 意 识。一 方 面，使全 体员 工能 以 法律 为武器维护 公司和自身的 权益 ， 推
动了公司各 项经营 管理工作的健 康发 展， 另 一 方 面， 也 使公司 领 导对公司法律工作更
加 重视，有力的 推 动了法律工作的开展。
2 )、积极 配 合公司部 门 ， 做好 法律 保障 工作。 由 于目前公司法律事务 尚未 实行 集 中
管理，在各部 门 在 经营 管理过程中，有时 候 就 需 要法律部 门 的积极 配 合。实习期间 以
来，公司法务部 门配 合业务部 门 、人事部 门 、 纪检监察 部 门等 进行了各种法律事务 方 面
的 咨询 ，提 供 了公司所 需 要的 文书 资 料 ，在公司对 外 事务中 发挥 了不 可替代 的作用，
为杂志 社的 规范 运作提 供 了法律 保障 。
(二)夯实基础， 加 大合同管理力度
合同管理是企业法律事务的基础工作， 根据上 级合同管理 办 法，公司相应制定并
不 断 完 善 了管理 办 法和制度， 加 大了合同管理力度。按照目前公司合同是 以 各部 门 自
行管理 为主 的实际情况， 建 立了合同的 签约授权 、合同专用 章 、合同 招标 、合同 文档 管
理 等项 制度，进一 步优 化了工作 流 程和 岗 位职 责 ，使合同管理更 具可操 作性。在年 初
以 来，在合同管理工作 上 所 做 的 改 进 主 要有 ：
1 )、夯实基础，对合同基础资 料 、合同专用 章 的管理 得到加 强。 建 立合同管理 台
帐 ，实行分 类 、分期管理； 建 立合同动态统 计 分 析 制度，定期分 析 合同 履 行情况， 及
时 发 现合同管理和 杂志 社 经营 管理中存在的问题，提 出改 进 意见 和 建议 ；公司合同专
用 章由 公司 办 公 室 刻制、 启 用， 合同专用 章由办 公 室 专人 负责保 管、使用，合同的 签
订 要严 格执 行“ 三项审查 ”制度，用 章必须 要有 主 管 领 导的 签字 。
2 )、 狠抓 制度的 落 实，避免有 令 不行的情况。在 五龙集团 的指导 下 ，公司 建 立了 比
较 符 合现状的管理制度， 但 是制度 如果得 不 到落 实， 那 就会使现在这种合同分 散 管理
的情况完全 得 不 到 制 约 。公司明确，各 类 合同 须经审查 和 批准 ， 未经审查 和 批准 的合
同， 办 公 室 不 予盖章 ， 财 务部 门 不 予 结 算付款 ，合同的 订 立、 审查 、结 算等必须 按 规 定
执 行。
3)、 除 了各种 经济 合同 之外 ， 把员 工 保密 协 议 合同、 劳 动合同 等也纳 入 到 公司合同
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